Opinião

Estará a Europa com capacidade, neste novo contexto, de dar mais um salto na afirmação da sua autonomia económica e estratégica e afirmar-se como um ator e um polo de influência global?

A atual crise energética vem chamar a atenção para a importância dos biocombustíveis de 2ª geração para a descarbonização e maior independência dos combustíveis fósseis.

Não se percebe a razão pela qual o Governo ainda não lançou mão de qualquer outra das medidas tomadas pelo anterior governo do PS, num contexto de igual nível de preços de combustíveis, em particular, a descida de 23% para 13% da taxa de IVA dos combustíveis.

Ao dia de hoje, a expectativa é que os juros possam subir dos 2% para 2,75%, mais 30% até ao final do ano. Esta subida, a verificar-se se o conflito não terminar no próximo mês, traduzir-se-á num aumento de custos de financiamento para empresas, particulares e o próprio Estado.

Entrámos numa fase de mudança acelerada e interligada, em que tecnologia, demografia, geopolítica e sustentabilidade obrigam as organizações a reinventar estratégias, cadeias de valor e modelos operacionais.

O Exército português está a adquirir a capacidade de observar, decidir e atacar com precisão, reduzindo o risco de danos colaterais, num paradigma que a guerra na Ucrânia tornou central. O problema não é o passo em curso. É o vazio que lhe sucede.

O Chega não tem qualquer mensagem para além de simples propaganda. A intenção não é criar ou construir, nem sequer participar na criação ou construção de soluções viáveis.

Por que não começar desde já a construir a interoperabilidade tecnológica no seguro multirriscos e integrá-la no plano que está agora a ser desenhado para reforçar a proteção das habitações em Portugal?

Quem vai assegurar a interpretação consistente do regime? Na ausência de um mecanismo jurisdicional europeu específico, caberá aos tribunais nacionais fazê-lo – com o risco evidente de soluções divergentes.

Trump, que gosta de apresentar ultimatos como se estivesse a negociar um casino falido em Atlantic City, parte de um erro recorrente na política externa americana: a crença de que o adversário pensa em função do mesmo cálculo de custo-benefício que domina Washington.

O preconceito e a sobranceria ideológica impediram os responsáveis militares norte-americanos e israelitas de perceberem o grau de preparação de Teerão para a guerra.

Reduzir riscos em relação aos Estados Unidos não significa romper com Washington, tampouco aderir a qualquer forma de antagonismo simplista. Significa, antes, restaurar a capacidade de decisão.

Parece que esta guerra durará poucos meses, porque a pressão eleitoral nos EUA acabará por ditar um cessar-fogo, mesmo implicando concessões importantes.

Projetos promissores de I&D ficam à espera de fundos já esgotados, comprometendo o investimento e esforço de empresas e universidades.

O verdadeiro desafio das empresas já não é apenas competir, é compreender, antecipar e adaptar-se. O maior risco não é a concorrência. É ficar para trás.

O contexto global, marcado por uma profunda e contínua transformação em distintas áreas, desde a digital, energética e ambiental, à complexidade dos mercados, agravada pelos sucessivos choques — sanitários, energéticos e geopolíticos — a valorização do capital humano é, sem dúvida, um dos principais fatores de diferenciação competitiva das empresas e, em geral, das economias.

A transição energética é fundamental para o desenvolvimento económico, mas também para responder às alterações climáticas. Numa série de 10 artigos de opinião, membros da Federação de Advogados de Língua Portuguesa avaliam as diferentes geografias da lusofonia. Este é o terceiro, sobre o Brasil.

A chegada do Conselho Consultivo do BPF traduz o novo patamar de exigência: não basta aprovar linhas e fazer números, é preciso assegurar que as garantias públicas são apenas dadas a quem as pode realmente usar e cobrir.

Há guerras que são travadas para não serem vencidas. Seja porque os objetivos são ambíguos e não se consegue definir o que é uma vitória militar ou relevá-la, ou ou porque o custo transcende o investimento feito, ou, ainda, porque se torna um combate impossível.

Apesar da pausa na guerra, não se antecipa que o Estreito de Ormuz seja reaberto em breve, o que seria o único fator capaz de acalmar os voláteis mercados de petróleo.