Colunistas

A Europa não precisa escolher entre Washington e Pequim. Precisa, antes de tudo, voltar a acreditar em si mesma.

Um hospital não pode ser apenas uma “máquina de tratar”, mas tem de procurar ser um ecossistema onde se cruzam doentes, visitantes e profissionais, cada um com necessidades específicas e muitas vezes contraditórias.

Talvez não tanto em termos absolutos, mas certamente em termos relativos.

A maturidade de uma organização mede-se também pela forma como reconhece e envolve os seus gestores intermédios. Não basta exigir-lhes resultados; é necessário criar condições para que possam exercer uma liderança consistente.

O que está em causa é a credibilidade da política industrial europeia. Se a UE quer continuar a pedir às suas empresas investimento em descarbonização, circularidade e inovação, tem de garantir reciprocidade.

Num país normal, a reforma da lei laboral teria naturalmente levado estes líderes empresariais a aparecer para defender ou criticar a iniciativa do Governo – ou uma mistura das duas.

O líder de uma empresa de tecnologia diz-me que a velocidade a que o setor está a mudar é incompatível com prazos de decisão de dois, três ou cinco anos. É demasiado tempo.

As disposições relativas à segurança marítima e à passagem pelo estreito de Ormuz reconhecem implicitamente restrições que a força per se não poderia resolver. Na prática, os EUA não conseguiram uma transformação estrutural do sistema iraniano, nem uma reorganização das dinâmicas regionais.

Num momento em que as cidades europeias reforçam zonas de baixas emissões e restrições à circulação automóvel, importa colocar uma questão incómoda: serão as políticas ambientais mais restritivas também as mais eficazes? A economia ambiental responde: depende do seu desenho.

A questão da habitação em Portugal não nasceu ontem, mas durante demasiado tempo faltou a coragem política de atuar sobre as suas causas reais e estruturais. Em 2025, essa dinâmica inverteu.

Com o acordo Mercosul-UE já em vigor e a maior reforma fiscal da sua história em marcha, o Brasil tem, pela primeira vez em décadas, a hipótese de deixar de afugentar quem lá quer investir.

O dólar é cada vez menos perfeito e a desconfiança é legítima. Mas a multipolaridade cambial ainda parece distante.

Em caso de vitória do Presidente João Lourenço no Congresso de Dezembro, a questão da bicefalia é adiada até às eleições de 2027, se, eventualmente, o MPLA conseguir obter uma vitória eleitoral, com uma maioria absoluta.

Além de situações imprevistas, o orçamento da UE tem de continuar a garantir financiamento suficiente para as prioridades estabelecidas, tais como a coesão territorial, social e económica, o apoio aos agricultores, a transição ecológica e digital e o estímulo à recuperação económica.

O poder exerce-se hoje sobre passagens estreitas, físicas e digitais. Quem as controla organiza o sistema. Quem delas depende negoceia em fraqueza.

A Lei dos Serviços Digitais permite sancionar indivíduos apenas porque pensam diferente. Seria difícil não considerar esta Lei um inaceitável instrumento de censura.

Os municípios que investem na ação climática reforçam a sua capacidade para atrair investimento, criar emprego qualificado, reter talento e, principalmente, aumentar a resiliência das suas infraestruturas. A experiência demonstra que quem avança primeiro ganha vantagens competitivas.

Para as marcas, a tentação é escolher um posicionamento único: ou "marca de valor" ou "marca de prazer". É um erro estratégico.

Seja numa agência física ou à distância, a atuação do gestor bancário distingue-se pela disponibilidade, conhecimento técnico, atenção ao detalhe, capacidade de escuta e uma visão integrada da situação de cada cliente.

Economistas conceituados terão razão quando afirmam que o Ocidente está à beira do abismo. Quanto menos permeável for às mudanças, maior e mais rápida será a sua quebra de hegemonia, sobretudo na Europa, que não está a saber “divorciar-se” dos EUA, em tempo, de forma a construir o seu rumo.