Enquanto continuarmos a medir o rigor pelo número de documentos exigidos e não pela qualidade das decisões tomadas, continuaremos a ser, apenas, um país onde o papel muda de formato, mas a burocracia permanece intacta.
A tecnologia por si só não gera valor; o valor surge quando a organização se reestrutura em torno dela. O mesmo princípio se aplica à inteligência artificial.
A Administração Pública não precisa apenas de novas soluções. Precisa de soluções que funcionem entre si. De sistemas que comuniquem. Caso contrário, o resultado é um desperdício de dinheiro público, duplicação de custos e uma experiência caótica para cidadãos e empresas.
Portugal não precisa de escolher entre startups e indústria. Precisa de construir uma economia onde as startups alimentem a renovação industrial e onde as grandes empresas tenham ambição suficiente para transformar inovação em capacidade global.
Reformar em pleno emprego não é atacar trabalhadores, é evitar que a próxima reforma seja feita contra eles. O sindicalismo português continua preso a uma visão defensiva e arcaica da economia.
Comparamos bem nas competências digitais, até porque somos 'early adopters' e temos soluções públicas com recurso a tecnologia. O problema para saltarmos mais alto é perceber que temos, agora mais do que nunca, de renovar constantemente competências.
Após um simulacro de 10 meses de negociação noutra frente, Ventura poderá ter enterrado a reforma laboral, ao condicionar o seu voto favorável à nova exigência colocada no centro da negociação política.
Uma das leituras que ficam da Assembleia Anual da Berkshire Hathaway é esta: o maior investidor do mundo está a reduzir a sua exposição a equities porque os preços não compensam o risco, na sua perspectiva. Não é catastrofismo. É disciplina.
Devemos continuar a defender a linha de costa a qualquer custo, ou começar a planear a retirada estratégica? As zonas costeiras concentram ativos valiosos, mas os custos de proteção estão a aumentar rapidamente com a subida do nível do mar e a maior frequência de eventos extremos.
Hoje mais do que nunca é algo temerário antecipar o preço do barril de petróleo. Mas, por dever de ofício, sempre se dirá que ele dependerá da duração do conflito, da abertura do Estreito de Ormuz e da resposta dos mercados a jusante.
POTUS quer “espevitar” a economia, mas Warsh não vai querer ter o mandato marcado pelo regresso da inflação, que em março acelerou de 2,4% para 3,3%, a taxa mais alta desde maio de 2024.
O legislador constitucional decidiu eliminar o número fixo de deputados e conceder ao legislador ordinário o poder de redesenhar o território. Por isso, qualquer província angolana pode ser eliminada, espartilhada ou reconfigurada.
Para que o PTRR seja eficaz, é fundamental garantir a sua perenidade. Isto exige procurar o consenso político-partidário mais alargado possível, que despartidarize a execução.
O actual ciclo de investimento em defesa na Europa é uma oportunidade rara. A questão não é apenas aumentar a despesa, mas orientá-la estrategicamente: ancorar o investimento no tecido nacional, desenvolver nichos de especialização e afirmar Portugal como fornecedor de capacidades ligadas ao domínio atlântico.
A IA não compreende, não tem intenção e não sente; a IA reconhece padrões, simula respostas e processa dados. Grande parte da experiência humana – emoções, sensações, significados – escapa aos dados. Por isso, a consciência não é replicável.
O confronto com perspectivas divergentes não é uma ameaça, mas um instrumento de expansão cognitiva. O desconforto gerado pela discordância é fértil: obriga-nos a rever, ajustar ou reforçar os nossos argumentos.
A primeira assembleia sem Buffett a comandar confirmou o que muitos suspeitavam: a Berkshire entrou numa nova era, mais técnica e menos folclórica, e isso é racional para uma holding que gere quase mil biliões de dólares em ativos.
Hoje, os rankings já extravasaram as portas das Universidades, sendo frequentemente usados na definição de estratégias dos sistemas de educação dos países e influenciam empresas importantes e grupos económicos.
Falar de biodiversidade no contexto da transição energética é, cada vez mais, uma conversa necessária. Não porque seja simples, precisamente porque não é. E as conversas difíceis, quando bem conduzidas, são as que mais nos fazem avançar.
Portugal tem duas vantagens que importa explorar: cerca de 70% da eletricidade já vem de fontes renováveis, e a exposição direta a fornecedores do Golfo é limitada.
Lisboa já mudou, mas o desenvolvimento ainda não. Lisboa já não é, na prática, uma cidade monocêntrica, mas continua, muitas vezes, a ser pensada como se fosse.