IA - Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial entrou nas empresas pela porta da produtividade, acelerando processos, simplificando tarefas. Com isso trouxe também uma pergunta que tem sido esquecida: o que acontece aos dados quando passam a ser introduzidos, carregados ou processados por estas ferramentas?

Uma administração pública que contrata inteligência artificial americana enquanto não existe alternativa europeia viável está, com dinheiros públicos, a financiar a dependência futura.

Economistas conceituados terão razão quando afirmam que o Ocidente está à beira do abismo. Quanto menos permeável for às mudanças, maior e mais rápida será a sua quebra de hegemonia, sobretudo na Europa, que não está a saber “divorciar-se” dos EUA, em tempo, de forma a construir o seu rumo.

Novos antibióticos poderão ser descobertos mais rapidamente graças a uma ferramenta desenvolvida por investigadores da Universidade de Queensland que avalia a fiabilidade do raciocínio da inteligência artificial na investigação de medicamentos.

Quem constrói a infraestrutura, introduz a tecnologia, é o primeiro beneficiário. A seguir, quem desenvolve as aplicações. Mas, depois, ganha quem souber o que fazer com estas ferramentas e daí retirar valor. É aqui que estamos a entrar, rapidamente.

Um país que não ensina a julgar entrega o discernimento a quem programa a máquina, e uma nação que delega o seu juízo deixa de ser soberana muito antes de o saber. A isto chamo soberania intelectual.

Vendas de chips e de tecnologia estão aumentar, dando mais poder de fogo à economia global para fazer frente aos impactos negativos da crise energética.

Uma primeira recomendação: desacelerar. A principal arma contra dark patterns é o tempo. Quase nenhuma promoção relâmpago é real. Espere um dia. Volte. Compare. A segunda: desconfiar da pressão.

Um novo modelo de educação superior deve também reconhecer que aprender software deixou de ser uma especialização reservada a futuros informáticos e passou a ser uma literacia fundamental, tão estruturante como saber escrever ou calcular no século XX.

As linhas estão cada vez mais indefinidas. Onde começa e acaba a voz criativa do autor? Até que ponto é legítimo usar a IA como ferramenta na escrita?

O ecossistema está claramente a amadurecer e os próximos anos serão decisivos para definir standards, liderança e impacto real.

Através de uma oferta integrada nos pilares da tecnologia, cibersegurança, análise de dados, eficiência operacional, desenvolvimento tecnológico e recursos humanos, a Solutions 360 comprova que a inteligência artificial não é apenas uma tendência, mas um motor que deve ser integrado estrategicamente no core dos negócios para gerar valor real.

A Inteligência Artificial pode libertar tempo, reduzir erros e elevar o valor das profissões. Mas isso só acontecerá se houver visão.

Reforçar o papel dos politécnicos pode significar criar instituições mais ágeis, mais próximas das necessidades empresariais e mais preparadas para formar profissionais adaptáveis. Tendo presente que a IA não exige uniformidade, mas diferenciação inteligente.

Muitas instituições financeiras mantêm estruturas hierárquicas pesadas e processos conservadores, o que dificulta a experimentação rápida e a integração de novas tecnologias nos fluxos críticos de negócio.

A encenação e a apropriação são o ponto de partida da nova exposição da Coleção de Fotografia Novobanco. “Personae” reúne nomes como Marina Abramović, Erwin Olaf e Nikki S. para nos confrontar com máscaras e IA.

O guia técnico do CCBE [Conselho da Ordem dos Advogados e das Sociedades Jurídicas da Europa] sobre inteligência artificial (IA) para advogados de março de 2026 retira a utilização da IA da envolvente do entusiasmo irresponsável e coloca-a no domínio da competência profissional, da confidencialidade e da governação do risco. Durante algum tempo, olhámos para […]

Um bom Governo de IA tem de ser, antes de mais, possível de aplicar. Deve entrar nos processos onde a organização já decide e não viver à margem deles.

A omnipresença da IA generativa e o seu uso cada vez mais frequente têm levantado dúvidas não só sobre a qualidade da informação como sobre os efeitos sobre a forma como pensamos.

Num mundo cada vez mais automatizado, a construção de relações baseadas na confiança, na empatia e na autenticidade é um ativo que nenhum algoritmo consegue replicar.