recursos humanos

É licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE e fez carreira nas áreas da Consultoria, Planeamento e Controlo, na Deloitte, e na gestão da Altice Cuidados de Saúde.

Iniciativa Ela por Ela dá acesso a formação e acompanhamento a todas as mulheres que queiram dar um novo passo na sua carreira. Inscrições decorrem até ao próximo dia 20.

A Neves de Almeida HR Consulting e a CEGOC vão trabalhar em autonomia e com equipas de gestão próprias, mantendo a identidade de cada marca, revela ao JE o CEO da Neves de Almeida, Pedro Rocha e Silva.

José Bancaleiro, sócio fundador, que desempenhava a função agora ocupada por Nuno Moreira, mantém-se na empresa de executive search como partner e presidente.

Ana Patrícia Correia liderou os Recursos Humanos do escritório português da consultora nos últimos dois anos. É mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Católica e tem mais de 15 anos de experiência profissional.

O Governo tem de entender que o que faz é pouco. E que pode fazer mais. Mas um "mais'' que é completar o Sistema Nacional de Inovação em favor da competitividade industrial e não só apoiar projetos casuísticos.

O orçamento do Ministério da Saúde é equivalente ao dinheiro que recebemos da bazuca, como o próprio António Costa frisou, logo, não há falta de dinheiro. Apenas persistem no SNS os problemas de décadas.

Para ser uma empresa bem-sucedida, não basta ter uma avaliação de cinco mil milhões e trabalhar para incrementar esse valor sem entregar qualquer produto acabado.

Há grande carência de 'know-how' ao nível dos recursos humanos, nomeadamente nos altos quadros, no que respeita à implementação do ESG. Mas, goste-se ou não, o ESG pode estranhar-se, mas vai-se entranhando.

O problema está no facto das empresas portuguesas estarem a competir, cada vez mais, com multinacionais cada vez maiores, mas sem os mesmos recursos, e não saberem como conduzir num mundo de alta velocidade.

Ricardo Mariano, fundador e CEO da Timing People – Empresa de Trabalho Temporário, confirmou o trajeto que a empresa de recursos humanos fez até hoje em Portugal e abriu o jogo face à sua estratégia para o futuro.

Nunca o mercado de trabalho foi tão exigente e tão competitivo como hoje. Vamos perceber como é que pode trabalhar o seu talento de forma a construir uma relação de crescimento mútuo com a sua empresa.

Por um lado, o envelhecimento da população. Por outro, cada vez mais estrangeiros a viver em Portugal. Como é que o tecido empresarial português reage a estas mudanças? Estamos preparados para enfrentar as novas realidades sociais?

A contratação de pessoas com deficiência é, hoje, uma necessidade. O objectivo? Aproximá-las do mercado de trabalho e dar-lhes posições de responsabilidade e visibilidade dentro das organizações.

Nunca como na era digital o potencial humano foi tão valorizado. Ainda assim, o reconhecimento da tecnologia como uma mais-valia para as organizações pode conduzir a uma próspera parceria onde todos ficam a ganhar… a começar pela própria empresa.

Se a expressão soft skills não lhe diz nada, continue a ler este artigo e descubra as razões pelas quais os recursos humanos são hoje uma realidade bem diferente daquilo que eram.

O LinkedIn é uma importante fonte de potenciais candidatos e um espaço privilegiado para as empresas publicarem oportunidades de emprego. Um perfil profissional bem definido é essencial para candidatos que procuram novos projectos ou queiram destacar-se perante os recrutadores...

É o cartão de visita de qualquer entrevista de emprego... O Currículum Vitae pode fazer a diferença na hora de encontrar o emprego dos seus sonhos.

Tecnologia acelerada, digitalização, protecção de dados… O presente e o futuro estão de mãos dadas e o mundo do trabalho não é excepção.

Mudam-se os tempos, mudam-se as profissões… O mercado de trabalho tem vindo a alterar o panorama laboral português e há setores com carência de mão-de-obra.