gerações futuras

O planeamento estratégico deve ser visto não como uma opção, mas como uma obrigação ética e política, que garante sustentabilidade e equidade para as gerações futuras. Portugal não pode continuar a olhar apenas para o imediato.

Apesar de todo o entusiasmo em torno da IA, há perguntas que permanecem sem resposta, entre elas, como se regulará a IA para as gerações futuras e para o mercado de trabalho.

A gestão da economia requer conhecimento técnico, experiência e capacidade de tomar decisões, ainda que difíceis, desde que bem explicadas pelo bem comum.

Natureza próspera e prosperidade económica e social caminham lado a lado e só uma liderança responsável será capaz de oferecer a todos nós e às gerações futuras um Planeta Vivo.

"Bom é o herdeiro que acrescenta à herança" e, nas empresas familiares, este brocardo será tanto mais ajustado quanto mais o fundador preparar a sucessão para as gerações futuras.

A forma como caiu o Governo não criou o sentido de urgência de mudança, de ambicionar ir mais além do que o “meu bairro”. Continuaremos a pensar pequenino!

Quase uma década de atraso para começar uma vida autónoma, face ao pelotão da frente da Europa, é o que enfrentam os nossos jovens.

Não podemos continuar a aceitar políticas de 'greenwashing', que, em nome da “transição verde”, consomem recursos financeiros de eficácia duvidosa, onerando as presentes e futuras gerações e sacrificando os valores naturais que a todos pertencem.

Esperemos que esta presidência do G20 consiga ir além dos sentimentos e plante algumas sementes, no sentido de uma distribuição mais equilibrada de poderes entre os países.