Autor: Fernando Pacheco, Economista

No dia em que a Índia aderir à maior zona mundial de livre comércio, teremos mais de 50% da população mundial no mesmo espaço de trocas comerciais. Nesse dia o mundo não vai mudar porque já está, e sempre esteve, a mudar.

Em suma, mais volatilidade pela frente, e que vai durar enquanto o cenário de incerteza persistir com as ameaças de Trump de batalhas legais sobre os resultados eleitorais.

Só há um caminho seguro: reforçar a coesão na Europa para guardarmos algum grau de controlo sobre o futuro do Continente.

O que mais vai marcar a curto prazo o futuro da Europa são o Brexit e as eleições americanas, dentro de mês e meio. A vitória permanece incerta, se bem que Biden vá segurando a sua (curta) vantagem.

O final de 2020 vai ser especial para a Europa. Também para o resto do mundo, mas nós temos a Leste uma situação crítica com a contestação a Lukashenko, que tem tudo para correr mal.

A próxima administração americana é estratégica para o redesenho internacional, e para minimizar estragos. Ou não. Vivemos um momento histórico, mas histórico nem sempre quer dizer bom.

O grande quebra-cabeças europeu, que vai marcar o nosso futuro imediato, joga-se no fim do ano, no congresso de dezembro da CDU em Estugarda, onde é escolhido o sucessor de Merkel.

Os testes de stresse feitos recentemente mostram que o sistema bancário americano consegue resistir a uma crise, mas não a situações extremas. A Reserva Federal vai dando sinais.

Pouco a pouco Schengen regressa. Segue-se em julho a abertura ao exterior, tema quente para o princípio de verão, até por obrigar ao que faltou até aqui: coordenação.

É lugar comum dizer, em situações como a que vivemos, que nada será como dantes

É paradoxal que seja na altura das pandemias e dos problemas globais, quando a ação coordenada é mais necessária, que o Reino Unido jogue aos cavaleiros solitários. “Take back control” de quê?

Ainda é cedo para fazer previsões pois resta saber (adivinhar) a que velocidade se vai dar a recuperação. Há quem estime que serão necessários três anos para voltar ao normal.

As saídas de crise foram feitas num contexto de maior liberalização. Desta vez vamos ter uma saída onde, se algo se aprendeu, se discutirá que limitações vamos impor para evitar crises destas no futuro.

Quanto vai custar esta crise? Ninguém sabe pois há duas grandes incógnitas: quanto tempo vai durar o confinamento e a que velocidade se vai recuperar.

A coesão da União Europeia será posta à prova a um nível mais profundo que o choque económico de 2008-2011 ou a política de imigração, e que deixará marcas, para um lado ou para o outro.

Quanto tempo vai durar este estado de coisas? A resposta honesta é “o que for preciso”. E os excedentes orçamentais servem para alguma coisa.

Pina Moura sempre foi um líder de equipas. Nas Finanças como na Economia juntava à volta da mesa Secretários de Estado, Diretores-Gerais, Chefes de Gabinete, Assessores, todos participavam e a todos fazia sentir como eram parte da decisão, como cada um era importante.

Até onde vai conseguir ir a França, e Macron, com uma Alemanha provavelmente mais virada para o interior, e sobretudo se Merkel deixar funções mais cedo, é questão em aberto.

Reorientar a política monetária é uma prioridade. Entre as primeiras propostas está permitir um 'target' para a inflação acima dos 2%. Mas se o BCE não consegue pôr a inflação perto dos 2%, para quê subir o objetivo?

A estratégia de Boris Johnson para contentar a todos é vender mais banha da cobra: um plano a dez anos para desencadear uma “nova idade de ouro” e reequilibrar geográfico-economicamente a Grã-Bretanha.