EY Insights

A Soberania Tecnológica Europeia não se decreta. Constrói-se.

Nos últimos anos, “Cloud Soberana” subiu na prioridade da agenda da transformação tecnológica das empresas e dos governos. Esse foi, em muitos casos, o ponto de entrada para uma discussão mais ampla. Hoje, porém, o tema já não pode ser limitado à cloud. A verdadeira questão é a soberania tecnológica europeia: a capacidade de desenvolver, […]

Eduardo Fitas, Partner EY, TMT Leader28 Ago

EY EnergyShot com Filipe Santos

Neste episódio, recebemos Filipe Santos, CEO do Smart Energy LAB, uma organização que se dedica ao desenvolvimento de soluções inovadoras para acelerar a transição energética. Numa conversa conduzida por José Roque, Partner EY, Energy & Resources Sector Leader, foram explorados os desafios da mobilidade elétrica e o papel da inovação no futuro da energia. Em destaque esteve o EDGE, uma solução tecnológica focada na gestão inteligente de carregamento de veículos elétricos em edifícios com estacionamento partilhado.

JE Lab28 Ago

Eurodigital: a oportunidade que a banca não deve ignorar

O Parlamento Europeu deu recentemente mais um passo relevante num processo legislativo que pode vir a revelar-se um dos momentos mais impactantes para o sistema financeiro europeu nesta década: a implementação do Euro Digital.

JE Lab e Miguel Cunha Amaro, Partner EY, Banking Technology24 Jul

Eurodigital: a oportunidade que a banca não deve ignorar

A nova estratégia farmacêutica europeia

A Comissão Europeia acabou de adotar uma nova “Estratégia Farmacêutica para a Europa” cujo propósito central é assegurar que os doentes tenham um melhor acesso a medicamentos inovadores e acessíveis e procurar estimular a competitividade, a capacidade de inovação e a sustentabilidade da indústria farmacêutica da UE.

Redação e Hermano Rodrigues, Principal EY-Parthenon11 Dez

Evoluir hoje para redefinir a função financeira de amanhã

É inegável que o atual contexto pandémico acarreta um elevado nível de incerteza, mas também se afigura como uma oportunidade para os CFOs demonstrarem o papel estratégico que podem desempenhar na transformação do futuro das Organizações.

Redação e Nuno Deus, Partner EY, Financial Accounting Advisory Services4 Dez

Evoluir hoje para redefinir a função financeira de amanhã

2020 é o ano de todos os riscos, e agora?

De entre o conjunto alargado de riscos externos que podem afetar uma organização, os eventos pandémicos eram, até março deste ano, considerados pouco prováveis e, consequentemente, pouco importantes.

Redação e Isabel Faria, Associate Partner EY, Risk Consulting Services4 Dez

2020 é o ano de todos os riscos, e agora?

A 6ª AMLD, o que esperar?

A implementação da 6ª Diretiva será o maior desafio para as entidades financeiras (EF), pois os atuais mecanismos de PBC/FT que possuem terão que ser redesenhados e/ou, até mesmo, criados para acomodarem todas as alterações e recomendações, mas será necessário ter cuidado para não cair na tentação de criar uma mentalidade demasiada avessa ao risco.

Redação e Ricardo Cardoso, Senior EY, Consulting Financial Services27 Nov

Impacto da Covid-19 na implementação da IFRS 17 e da IFRS 9

O surgimento da pandemia há nove meses veio impor uma rápida resposta das organizações para necessidades imediatas operacionais o que, aliado à decisão do IASB de diferir a data de entrada em vigor da IFRS 17, incluindo a extensão da exceção temporária da IFRS 9, veio desfocar algumas empresas dos planos para implementação daquelas normas.

Redação e Carla Sá Pereira, Partner EY , Insurance Consulting Leader27 Nov

Impacto da Covid-19 na implementação da IFRS 17 e da IFRS 9

Data Analytics: vantagem competitiva ou imperativo de evolução?

Num ambiente de crescente utilização dos dados, torna-se imperativo que a Função de Auditoria Interna (FAI), pela sua visão holística sobre as organizações, invista no processo de data analytics (DA) para que possa transformar os dados em insights pertinentes, completos e prospetivos, aportando valor ao negócio. O processo de DA pode ser definido como a […]

Redação, Nuno Abrantes, Senior Manager EY, Consulting Financial Services e Mariana Santos, Senior EY, Business Consulting20 Nov

Data Analytics: vantagem competitiva ou imperativo de evolução?

Como maximizar o valor de uma transação na atual conjuntura

Numa conjuntura económica volátil e de incerteza, os agentes económicos têm progressivamente adaptado as suas estratégias e decisões aos desafios que a pandemia tem motivado.

Redação, David Oliveira Transaction Strategy Execution Leader, EY-Parthenon e Miguel Cardoso Pinto, Partner, Strategy and Transactions Leader EY20 Nov

Como maximizar o valor de uma transação na atual conjuntura

E depois da pandemia?

A crise pandémica que atravessamos está a colocar uma enorme pressão sobre todo o sistema de saúde e em particular sobre o SNS.

Redação e Paulo Luís Silva, Partner EY, Health Sciences and Wellness, Assurance Services13 Nov

IMT na aquisição de partes sociais de sociedades anónimas

A proposta do Orçamento do Estado para 2021 contempla uma nova medida em sede do Imposto Municipal sobre as Transmissões Onerosas de Imóveis (“IMT”) que, caso venha a ser aprovada, poderá ter um impacto relevante no setor imobiliário.

Redação e Tiago Rosa, Manager e Líder do tax Desk de Portugal nos EUA13 Nov

IMT na aquisição de partes sociais de sociedades anónimas

SAF-T (PT) de contabilidade, e banca e seguros?

Há muito que vem sendo abordada no seio das entidades bancárias e seguradoras a temática do SAF-T (PT) relativo à contabilidade (doravante “SAF-T contabilidade”), nomeadamente no que toca à inexistência de taxonomias específicas para os referenciais contabilísticos em causa, e à (reduzida) utilidade da extração e produção de um ficheiro cuja totalidade das contas apresenta o mesmo código de classificação.

Redação e Gonçalo Cardoso, Senior Manager EY, Global Compliance & Reporting, Tax Services6 Nov

SAF-T (PT) de contabilidade, e banca e seguros?

Desafios do relato financeiro em contexto de Covid-19

A pandemia coronavírus (Covid-19) reforça a importância da transparência financeira e coloca pressão adicional na função financeira das empresas.

Redação, Manuel Mota, Partner, Climate Change and Sustentainability Services Leader EY e Márcio Nunes, Manager EY, Financial Accounting & Advisory Services6 Nov

Desafios do relato financeiro em contexto de Covid-19

Os hábitos de compra online vieram para ficar?

Um claro impacto da crise da COVID-19 foi a rápida transição para as compras online. De acordo com os dados mais recentes do Future Consumer Index da EY, 37% dos consumidores acreditam que a forma como compram mudará a longo prazo e 39% dizem que farão mais compras online de bens que costumavam comprar nas lojas físicas.

Sérgio Ferreira, Partner EY, AI Leader30 Out

Os hábitos de compra online vieram para ficar?

A importância da estratégia para o ciclo de vida da transação

O atual contexto económico é cada vez mais competitivo, dinâmico, global e desafiante para as organizações. O estudo EY Global Capital Confidence Barometer Survey revelava que 54% das empresas inquiridas tinham como objetivo adquirir uma empresa nos próximos 12 meses como parte da sua estratégia de crescimento.

Miguel Farinha, Country Managing Partner EY Portugal, Angola, Moçambique e Cabo Verde30 Out

A importância da estratégia para o ciclo de vida da transação

Como a Covid-19 está a mudar os escritórios

O futuro do trabalho, outrora um conceito abstrato, tornou-se uma realidade concreta de um dia para o outro.

Redação e Luís Rosado, Real State, Hospitality & Construction Leader EY23 Out

Como a Covid-19 está a mudar os escritórios

Des(incentivo) ao consumo?

O chamado “crédito ao consumo” encontra-se regulado pelo Decreto-Lei n.º 133/2009, de 2 de junho, diploma que transpôs para o nosso ordenamento jurídico a Diretiva 2008/48/CE do Parlamento Europeu e do Conselho, de 23 de abril, relativa a contratos de crédito aos consumidores.

Redação e Inês Cabral, Associate Partner EY, Tax Financial Services23 Out

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