Fusões

Falta criar campeões mundiais, fomentar fusões e a integração de empresas europeias, aprovar reformas que libertem produtividade e atraiam capital de longo prazo.

Tendência de quebra mantém-se, à espera do registo da operação de venda do Novobanco, que vai alterar os dados. Aquisições de ativos continuam a dominar as transações.

A fusão entre entidades bancárias é um dos pressupostos desta União, cria enormes sinergias e devia ser fomentada, mas isso não acontece. A Europa é protecionista de uma forma invisível.

Por lapso, na chamada de capa da notícia “Crédito Agrícola acelera fusões de caixas”, publicada na edição desta semana, foi referido que o Crédito Agrícola pretende chegar ao final deste ano com menos de 60 caixas. Esta informação está errada, uma vez que o banco conta com 67 caixas agrícolas e, com as fusões previstas este ano, ficará com 66.

A integração da empresa fundada em 2001 por Humberto Ferreira ocorre no âmbito da crescente aposta da tecnológica de Aalborg no campo das soluções para o sector da energia, explica a Wirtek em nota de imprensa, segundo a qual o preço final da operação situar-se-á entre 1,22 milhões e dois milhões de euros.

É importante encontrar mecanismos que resolvam, de uma vez por todas, as muitas situações em que as empresas têm de liquidar IVA e IRC de faturas que não lhes foram pagas e que, em muitos casos, até são alvo de calotes.

As medidas que tenho visto nos programas dos partidos, se nada me escapa, são medidas políticas de “sobe e desce”, taxas e impostos, de “corta aqui e corta acolá” para pagar menos isto ou aquilo.

O desenho empresarial está demasiado fragmentado para ser competitivo à escala global. A minha reflexão deve-se aos números, que são muito evidentes e atrofiadores do enriquecimento nacional.

Houve um crescimento de 4% no número de transações, em comparação com o mesmo período do ano passado, mas uma queda de 5% no capital mobilizado.

O número de transações registou assim uma diminuição de 11%, em comparação com o mesmo período de 2022 e uma redução homóloga de 14% na quantidade de capital mobilizado em operações de M&A anunciadas e concluídas. No entanto, menos de metade (38%) teve os valores revelados ao público.

Operação de 'management buyout' está a ser preparada pelo administrador executivo Luís Santana e pelos seus colaboradores mais próximos. Operação é justificada internamente com a necessidade de manter a independência editorial do "Correio da Manhã" e dos outros meios do grupo, numa altura em que a Cofina Media tem estado no centro de rumores sobre possíveis movimentos de consolidação.

O negócio destacado pela TTR no mês passado foi a compra de uma posição maioritária (60%) do Hospital de Loulé pelo FCR C2 MedCapital, fundo gerido pela C2 Capital Partners. A CMS e a Telles assessoraram o negócio.