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O setor está a adaptar-se às novas exigências digitais e às expectativas dos clientes, incorporando tecnologia e modelos mais colaborativos.

Entrámos numa fase de mudança acelerada e interligada, em que tecnologia, demografia, geopolítica e sustentabilidade obrigam as organizações a reinventar estratégias, cadeias de valor e modelos operacionais.

Hoje pode dizer-se que para as empresas e o país se diferenciarem e serem mais competitivo, não basta legislação laboral mais flexível. Mas é necessário e urgente aumentar a oferta de competências em áreas críticas. A ciência de dados é apenas uma delas.

Para a FPF, essa pressão dos custos de contexto é "agravada pela necessidade de rever o atual modelo de financiamento" do futebol em Portugal. Na época 2024/25, os clubes portugueses pagaram 268 milhões de euros em impostos.

O fórum de recrutamento Iscte Business School Career Forum realiza-se terça, 10, e quarta, 11, e inclui sessões de apresentação de empresas, entrevistas, visitas a bancas dos grupos económicos e momentos de recrutamento direto.

Responsáveis da VdA, EY, Pérez-Llorca e Abreu perspetivam as tendências dos mercados angolano e moçambicano para o ano que agora começou.

A EY tem uma nova partner. Marta Santos regressa à consultora e integra a equipa de People Consulting como partner para o cluster Portugal, Angola e Moçambique.

Este valor representou 3% do Produto Interno Bruto. Em termos fiscais, o segmento gerou 2,6 mil milhões em receitas, o que significou 2,6% do peso total nacional.

Portugal universalizou, em 2024, o modelo das Unidades Locais de Saúde (ULS), integrando hospitais públicos, centros de saúde e unidades de cuidados continuados sob uma única gestão. O objetivo era claro: melhorar o serviço de saúde ao cidadão ao eliminar barreiras entre níveis de cuidados, reduzir duplicações e melhorar o acesso, orientando o Serviço Nacional de Saúde (SNS) para uma gestão integrada da saúde da população.

Nesta 10.ª edição do EY Entrepreneur of the Year foram aceites 15 candidaturas. No seu conjunto, as candidaturas ao EY Entrepreneur of the Year somam mais de 2,4 mil milhões de euros de faturação, 3,4 mil milhões de ativos totais e 12.600 postos de trabalho.

No próximo semestre, a EY Law prevê novas contratações, incluindo equipas dedicadas às áreas de Energia, Infraestruturas e Project Finance, reforçando o objetivo de a EY Law de liderar a transformação do setor jurídico em Portugal.

“Estamos também confiantes de que este novo espaço melhorará a eficiência operacional, ao proporcionar uma experiência ainda mais enriquecedora aos nossos colaboradores, clientes e parceiros, ao mesmo tempo que reforça a nossa ligação à cidade e à comunidade”, acrescenta Miguel Farinha da EY Portugal.

O especialista da EY salienta o conjunto de medidas ambiciosas do lado fiscal por parte do Governo no setor da habitação, a dinamizar o mercado, aumentar a oferta e permitir acesso a habitação a preços moderados, vigente até ao final da legislatura em 2029.

Líderes empresariais, académicos e representantes do Governo discutem as prioridades do Orçamento do Estado para 2026, num encontro promovido pelo Jornal Económico e EY Portugal. Estabilidade, inovação e competitividade fiscal estão no centro das atenções.

Entrevistar presidentes de consultoras tem sempre frases em inglês que nos habituámos a ouvir, ao ponto de se tornarem música de elevador. O presidente da EY não é assim. Tem pensamento próprio e um posto de observação privilegiado. Não só o escritório tem vista para o Tejo, como fala todos os dias com velhas raposas empresariais e jovens turcos à procura de uma nesga de oportunidade.

Os serviços partilhados (Managed Services) são uma aposta global da EY para criar valor às organizações.

Rui Henrique, 'partner' de Managed Services da EY.

Os serviços partilhados (Managed Services), são uma aposta global da EY e pretendem criar uma presença intrínseca nas organizações, capaz de oferecer flexibilidade, eficiência e acelerar respostas face aos desafios atuais.

A existência de tarifas faz desde sempre parte da história da economia e não foi nunca por isso que o multilateralismo ou o mais prosaico bilateralismo deixaram de existir. Eduardo Ferreira de Lemos, partner da EY, desafia os empresários a encontrar as oportunidades que se escondem no meio delas.

As tarifas não são uma invenção da atual administração da Casa Branca, o que quer dizer, entre outras coisas, que é necessário olhar-se bem para o sistema para aí encontrar oportunidades inesperadas. Inesperadamente, o sector têxtil é um dos que tem aí uma oportunidade.