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As receitas da empresa atingiram os 119,8 mil milhões de dólares e o resultado líquido chegou aos 112,1 mil milhões de dólares.

Com 650 lojas associadas a rede de comércio de proximidade, já conseguiu ter uma faturação superior a 500 milhões de euros.

Em entrevista ao Jornal Económico (JE), Carlos Vasquez Guedes, diretor geral da Logista Strator Iberia, explica que apesar da empresa já atuar no mercado ibérico a entrada em Portugal representa “um passo natural e estratégico no plano de crescimento”, uma vez que o grupo “já dispõe de uma estrutura consolidada em Portugal”, é um mercado onde “existe uma procura clara por soluções integradas, fiáveis e completas”, e após mais de dez anos de crescimento em Espanha, Portugal “surge como o passo seguinte natural, após a entrada nas Ilhas Canárias”.

O country manager da Babel em Portugal, Pedro Malato Branco, refere ao JE que a tecnológica espanhola perspetiva um crescimento de dois dígitos este ano no mercado nacional, um mercado que é estratégico para a empresa.

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De acordo com o Instituto Nacional de Estatística (INE), em 2024, 24,3% da população residente em Portugal tinha 65 ou mais anos, uma realidade que “pressiona de forma direta a organização das empresas”.

Fundada em 2003 por Paulo Abrantes, a empresa iniciou atividade na intermediação de crédito e evoluiu para um grupo com 12 marcas, mais de 600 lojas e cerca de 6 mil colaboradores. Faturou 120 milhões de euros em 2025, mantendo posições de liderança na intermediação de crédito, na consultoria imobiliária e na mediação de seguros.

Se a robótica é o corpo, a inteligência artificial é o cérebro. Em 2026, assistimos a uma convergência clara entre IA generativa, visão computacional e robótica autónoma, criando sistemas capazes de tomar decisões complexas e resolver problemas em tempo real.

Se Portugal fosse uma empresa, olharíamos para o PRR como uma linha de investimento em curso e perguntaríamos, no conselho de administração: como é que este investimento se transforma em competitividade, em mercados e em salários melhores?

De acordo com a “CNBC”, as duas tecnológicas ainda ficam abaixo do valor de capitalização da Nvidia, que está avaliada em 4,6 biliões de dólares (3.9 biliões de euros).

O chief analytics officer da CGD, Francesco Costigliola, referiu na conferência de aniversário do JE, que é “complexo” colocar as tecnologias à escala, contudo “ainda há muito trabalho a fazer, não podemos perder o comboio”.

O secretário de Estado afirmou ainda que o Governo pretende “nomear a Anacom como a autoridade fiscalizadora do mercado principal e como vogal de contacto para a regulamentação de IA em Portugal, garantindo assim um ponto preferencial de contacto, e coordenadora para as empresas e cidadãos, e a concentração de capacidade tecnológica e dos meios necessários para essa função”.

O Standvitural apontou que o "crescimento na procura está presente ainda nas marcas de luxo e premium (+31% e +30%, respetivamente), como também nos veículos de todos os intervalos de idade (entre +16% e +28%)".

A empresa avaliada em 500 mil milhões de dólares ainda está em negociações iniciais para definir o seu plano, contudo a CNBC refere que as ações seriam vendidas pelos funcionários, novos e antigos, a antigos investidores, como o SoftBank, Dragoneer Investment Group e Thrive Capital.

A ainda CEO da empresa portuguesa prepara-se para se juntar à francesa Worldline como diretora de serviços financeiros, revela a própria numa publicação feita no LinkedIn.

Os serviços da Google tiveram um aumento de 12% nas suas receitas, chegando aos 82,5 mil milhões de dólares. Este aumento foi impulsionado pelo forte desempenho do google pesquisa, e de outras plataformas como os anúncios do Youtube.

A empresa de origem francesa nasceu em 2014, numa altura em que se percebeu que as contas bancárias eram uma commodity, “um produto que os bancos tradicionais tinham de oferecer, mas que não era um serviço, e os clientes aceitavam. Agora muitas coisas se alteraram nas tradicionais instituições financeiras”, salientou ao Jornal Económico (JE).

Nunca propus dois protocolos de família iguais, porque não há duas famílias iguais, duas empresas iguais, e, sobretudo, dois grupos empresariais familiares, com uma relação sistémica família-empresa, iguais.

Em comunicado, a Bayer já afirmou que não concorda com a decisão, tendo revelado que vai recorrer e defendendo a segurança dos produtos Roundup, marca de herbicidas do grupo.