O mundo está em mudança constante, dizia-se com frequência. Hoje a expressão mais adequada para o que vivemos é: o mundo vive em regime de “mudança por defeito”. E porquê? Porque vivemos uma mudança incorporada no dia a dia e, como tal, a liderança corporativa vive já com esta variável no seu ADN.
Em termos de evolução de paradigma passámos de um mundo VUCA para um mundo BANI. O VUCA surge em 1980, pautado pela Guerra Fria. O termo BANI começou a ser utilizado na pandemia, mas foi definido em 2018 por Jamais Cascio. BANI é o acrónimo de brittle (frágil), anxious (ansioso), non-linear (não-linear), incomprehensible (incompreensível). Partilho aqui alguns exemplos que ilustram o conceito BANI.
Frágil: Os sistemas financeiros globais podem ser considerados frágeis, pois um evento inesperado pode levar a uma série de falhas e crises económicas em cascata. Outro exemplo são as cadeias de abastecimento em que perturbações como desastres naturais, problemas de transporte ou escassez de abastecimento podem causar o colapso de toda a cadeia, como vimos no caso do canal de Suez ou, mais recentemente, com a pirataria.
Ansioso: A pandemia destacou a natureza ansiosa dos sistemas de saúde globais. A rápida propagação do vírus, aliada à incerteza sobre o seu comportamento e respostas eficazes, levou a um aumento da ansiedade e à necessidade de estratégias adaptativas. Outro exemplo tem a ver com a ameaça constante de ataques cibernéticos e a necessidade de planos de continuidade de negócio.
Não-linear: Os efeitos das alterações climáticas são frequentemente não lineares. Alterações nas emissões de gases com efeito de estufa podem levar a impactos desproporcionalmente grandes na temperatura, nível do mar e clima. Os movimentos sociais e políticos também podem apresentar dinâmicas não lineares e desencadear mudanças rápidas e significativas na opinião pública e nas políticas.
Incompreensível: Algoritmos complexos de inteligência artificial podem gerar decisões ou resultados difíceis de explicar ou compreender, o que levanta desafios éticos e de transparência. Outro exemplo é a interligação da economia global e a multiplicidade de fatores que a influenciam tornam difícil compreender e prever plenamente tendências.
Estes exemplos ajudam a demonstrar o porquê de estarmos num mundo em “mudança por defeito”, assim como a justificar a necessidade de flexibilidade, adaptabilidade e pensamento inovador para enfrentar estes mesmos desafios.
