Nuno Vinha

Alejandro de Zunzunegui : Gestor com vasta experiência, agora consultor e advisor na Bridgewhat, está mais centrado no crescimento do ecossistema digital e nas tecnologias emergentes, porque é preciso mudar e ter capacidade de adaptação. Ao JE, diz que muitas organizações ainda pretendem mudar as coisas com base em plataformas de pensamento e experiência que se tornaram obsoletas, “e isso é muito difícil, se não impossível”.

Primeiro dia de greve dos tripulantes da easyJet impactou em força os voos da companhia em Portugal. SNPVAC admite consultar os trabalhadores para novos dias de greve, consoante a postura da empresa.

Gestão da, agora, falida Inapa tinha plano – e uma “proposta firme” – para separar e vender o segmento de “Embalagem” para, se tudo corresse mal, reembolsar o apoio pedido à Parpública. Banco francês LCL Banque (do Grupo Crédit Agricole)também garantiu financiamento contra “garantia do negócio de embalagem”. Mas não o faria em três semanas.

Em entrevista ao JE, o CEO da Ninety Days e “coach” de processos de transformação digital, Alejandro de Zunzunegui deixa uma mensagem clara: “a transformação digital não é opcional”, as empresas têm de ir atrás dela, especialmente no sector da construção.

Em entrevista ao Jornal Económico, o CEO do portal Casa Yes, Bruno Coelho, revela que a plataforma vai ter ferramentas inovadoras que permitem ao utilizador comum consultar o preço médio do metro quadrado das casas, com base nas vendas. Uma vantagem – a juntar ao facto de o portal, por ser do sector, apresentar os imóveis vários dias antes dos concorrentes – com a qual a Casa Yes quer "bater o pé" ao Idealista e a outros.

De acordo com o documento da ANAC, o aeroporto internacional de Lisboa continua a ser o maior responsável pelo tráfego de passageiros, com 3,103 milhões de passageiros no mês de junho.

Japonesa JPP fez proposta não vinculativa a 10 de julho, algumas semanas antes da insolvência, apurou o JE. Plano previa perdão da dívida aos bancos e uma OPA. Mas a Parpública teria de apoiar a empresa em 12 milhões, algo que disse estar impedida de fazer. O Jornal Económico conta-lhe a história do mês e meio frenético que culminou no fim da Inapa.

O caos que se vive na Saúde – com um verão já marcado por encerramento de serviços de urgência – pode ser um momento de viragem para o Governo de Luís Montenegro.

“Vamos multiplicar os esforços para o encontrar e para o atacar", declarou na quarta-feira o chefe do exército israelita, Herzi Halevi.

“Não se pode reduzir o maior carry trade que o mundo alguma vez já viu sem rachar umas quantas cabeças”, afirmou à Reuters Kit Juckes, o chefe de estratégia de divisas da Societe Generale.

Uma greve dos tripulantes da easyJet entre 15 e 17 deste mês e uma provável paralisação na Groundforce a 31 e 1 de setembro ameaçam o mês mais movimentado nos aeroportos portugueses. Na verdade, os 7,2 milhões de passageiros que chegaram a Portugal em agosto de 2023 representam cerca de 28% de todo o ano.

Acionistas questionam o facto de as contas de 2023, aprovadas em maio, garantirem a continuidade da empresa nos próximos 12 meses. Ações judiciais em estudo. CMVM “monitoriza” Inapa.

Responsável pelo dono do Intermarché, Bricomarché e Roady em Portugal admite que Os Mosqueteiros têm uma posição favorável relação ao encerramento do comércio aos domingos. "É preciso equilíbrio" e famílias "têm de ter tempo".

Com três insígnias de peso – o Intermarché, o Bricomarché e a Roady – o grupo Os Mosqueteiros tem a estratégia traçada para crescer a cinco anos: abrir até 80 novas lojas, sobretudo no interior. Em entrevista ao JE, o líder do grupo, Pedro Subtil, também revela que Os Mosqueteiros estão contra a corrente noutro ponto:vão defender o encerramento do comércio ao domingo.

 Os donos do Intermarché, do Bricomarché e da Roady vão investir forte em Portugal, com enfoque para o interior do país. “Vamos para onde, entre aspas, ‘ninguém vai’. Mas nós vamos”, salientou Pedro Subtil.

Um empreendimento de luxo em Lisboa, com 15 apartamentos, foi todo vendido em menos de 48 horas. E as doze primeiras frações em um dia. Quase todos a portugueses. Oferta escassa de casas continua a impulsionar mercado.

Numa companhia com um market cap de 15,36 mil milhões de euros, a desvalorização em bolsa significa um tombo de mais de 2,7 mil milhões de euros num dia. 

A empresa liderada por Michael O’Leary registou uma queda de 46% nos lucros do trimestre (abril, maio e junho) e antevê uma descida maior do que o esperado nas tarifas que vai cobrar nos meses de verão.

David Pérez Renovales tem um percurso de larguíssima experiência em diferentes áreas, que vão da banca, no Bankinter, aos seguros, na Vivaz, desembocando nas telecomunicações, na MasMovil, mas também como advisor na Bridgewhat. Em entrevista ao JE, explica o entusiasmo que sentiu e sente em cada uma delas e revela que a MasOrange (que resulta da fusão entre a MasMovil e a Orange) admite comprar uma grande operadora em Portugal.

A maior operadora de telecomunicações espanhola não descarta a aquisição de um grande player em Portugal, especialmente numa altura em que a MEO está à venda e a Vodafone quer atrair potenciais interessados.