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Jotas em Carcavelos para formação em políticas públicas

Foi uma iniciativa inédita da Nova SBE Public Policy Institute. Quase duas dezenas de jovens de diferentes juventudes partidárias aceitaram o convite do instituto para participar no primeiro programa “Liderança em Políticas Públicas”, no campus de Carcavelos, no início do verão.
Inês Amado29 Ago
Jotas em Carcavelos para formação em políticas públicas

Integrar para reformar: 2026, o ano decisivo para os cuidados de saúde em Portugal

Portugal universalizou, em 2024, o modelo das Unidades Locais de Saúde (ULS), integrando hospitais públicos, centros de saúde e unidades de cuidados continuados sob uma única gestão. O objetivo era claro: melhorar o serviço de saúde ao cidadão ao eliminar barreiras entre níveis de cuidados, reduzir duplicações e melhorar o acesso, orientando o Serviço Nacional de Saúde (SNS) para uma gestão integrada da saúde da população.
Integrar para reformar: 2026, o ano decisivo para os cuidados de saúde em Portugal

De olhos postos em 2026

É uma verdade incontestável. 2026 está ao virar da página. Mas dezembro pode ser um elixir de música no retângulo lusitano. Das salas habituais às igrejas e conventos, fique atento à ‘banda sonora’ da época festiva que aí vem.
Ana Pina5 Dez
De olhos postos em 2026

Luzes de Natal, negócios em alta

A Europa transforma-se num cenário mágico durante a época natalícia, reunindo mercados que combinam tradição, luz e gastronomia. Em Portugal, Lisboa brilha com a Wonderland, onde a roda-gigante, a pista de gelo e desfiles animados conquistam miúdos e graúdos.
António Sarmento5 Dez
Luzes de Natal, negócios em alta

Horizon investe 15 milhões em 60% da Sinalcabo

Horizon Growth Fund I fez o quinto investimento desde a sua génese. Investiu cerca de 15 milhões em 60% da holding que tem a SinalCabo, Netllink, Sinaltech, TRC e Solarus, empresas portuguesas de serviços para infraestruturas de telecomunicações, equipamentos e energias renováveis.
Maria Teixeira Alves5 Dez
Horizon investe 15 milhões em 60% da Sinalcabo

Alexander Ehlert: “É previsível que a defesa tenha um crescimento relevante e se torne apetecível”

Incerteza económica, turbulência geopolítica e o desfasamento de expectativas entre compradores e vendedores continuam a travar decisões de M&A. Há pipeline e há liquidez e o próximo ano promete mais dinamismo, mas com um otimismo prudente. O sócio de Corporate M&A da PLMJ aponta os setores da tecnologia, turismo, saúde, energia e defesa como motores potenciais, assim se resolvam os estrangulamentos.
Alexander Ehlert: “É previsível que a defesa tenha um crescimento relevante e se torne apetecível”