EY Insights

A Soberania Tecnológica Europeia não se decreta. Constrói-se.

Nos últimos anos, “Cloud Soberana” subiu na prioridade da agenda da transformação tecnológica das empresas e dos governos. Esse foi, em muitos casos, o ponto de entrada para uma discussão mais ampla. Hoje, porém, o tema já não pode ser limitado à cloud. A verdadeira questão é a soberania tecnológica europeia: a capacidade de desenvolver, […]

Eduardo Fitas, Partner EY, TMT Leader28 Ago

EY EnergyShot com Filipe Santos

Neste episódio, recebemos Filipe Santos, CEO do Smart Energy LAB, uma organização que se dedica ao desenvolvimento de soluções inovadoras para acelerar a transição energética. Numa conversa conduzida por José Roque, Partner EY, Energy & Resources Sector Leader, foram explorados os desafios da mobilidade elétrica e o papel da inovação no futuro da energia. Em destaque esteve o EDGE, uma solução tecnológica focada na gestão inteligente de carregamento de veículos elétricos em edifícios com estacionamento partilhado.

JE Lab28 Ago

Eurodigital: a oportunidade que a banca não deve ignorar

O Parlamento Europeu deu recentemente mais um passo relevante num processo legislativo que pode vir a revelar-se um dos momentos mais impactantes para o sistema financeiro europeu nesta década: a implementação do Euro Digital.

JE Lab e Miguel Cunha Amaro, Partner EY, Banking Technology24 Jul

Eurodigital: a oportunidade que a banca não deve ignorar

Banca em 2022 – acelerar a transformação tecnológica

2022 é suscetível de favorecer a banca integrada e com capacidade de investir em tecnologia e dados, de forma a se otimizar as novas oportunidades de crescimento. No entanto, o melhor é acelerar já!

Rita Costa, EY Financial Services Consulting Leader1 Abr

Banca em 2022 – acelerar a transformação tecnológica

Desmaterializar para modernizar as autarquias

Num contexto de recuperação económica e de crescente preocupação ambiental por parte dos cidadãos, a pressão para acelerar a transformação da Administração Pública através de soluções inteligentes é cada vez maior.

Vânia Rosa, Executive Director, EY Parthenon e David Oliveira Transaction Strategy Execution Leader, EY-Parthenon1 Abr

Desmaterializar para modernizar as autarquias

‘Third Party Funding’: uma tendência no mundo das disputas

O financiamento dos gastos com litígios tem se mostrado uma via atraente para viabilizar disputas numa economia impactada pela pandemia, na qual toda a cautela com a alocação de recursos é pouca.

Marcelo Barradas, Associate Partner EY, Forensic & Integrity Services25 Mar

‘Third Party Funding’: uma tendência no mundo das disputas

‘Business Process Services’: construir o futuro

Alguns dos processos automatizados e formas de trabalhar que há bem pouco tempo considerávamos futuristas estão hoje incorporados nas organizações e fazem parte da sua atividade diária.

Sérgio Serrano, Business Process Operation Director EY, Global Compliance & Reporting25 Mar

‘Business Process Services’: construir o futuro

DevOps: um desafio para Auditoria Interna

O mundo em que vivemos encontra-se em constante mudança. Os objetivos e metas que os serviços financeiros se propõem atingir são cada vez mais desafiantes e isso reflete-se nas estratégias desenhadas, transpostas para uma acelerada implementação de programas de transformação digital.

Dora Pires Alves, Senior Manager EY, Technology Risk, Consulting Financial Services e Inês Garcia, Senior Consultant EY, Consulting Financial Services18 Mar

DevOps: um desafio para Auditoria Interna

ESEF – O novo paradigma do relato financeiro (e não só)

O início de 2022 será, inevitavelmente, marcado pela transformação no relato financeiro, devido à entrada em vigor do formato eletrónico único de reporte, vulgo ESEF, aplicável às empresas com valores mobiliários admitidos à negociação em mercados regulamentados da União Europeia e para os exercícios findos em (ou após) 31 de dezembro de 2021.

Nuno Deus, Partner EY, Financial Accounting Advisory Services18 Mar

ESEF – O novo paradigma do relato financeiro (e não só)

Novo contexto da mobilidade: principais forças de mercado e respostas competitivas

A mobilidade continuará a sofrer disrupções tecnológicas, agravadas por matérias-primas e energia mais caros, picos de procura e constrangimentos da oferta.

Miguel Poeira, Manager EY, EY-Parthenon11 Mar

Novo contexto da mobilidade: principais forças de mercado e respostas competitivas

Inteligência Artificial no Setor Público – o exemplo da SPMS

Um estudo realizado pela EY para a Microsoft, publicado em 2021, concluiu que 67% das organizações públicas Europeias já implementaram um ou mais projetos de Inteligência Artificial (IA).

Bruno Curto Marques, Senior Manager EY, Government & Public Sector, Consulting Services11 Mar

Inteligência Artificial no Setor Público – o exemplo da SPMS

Embalagens Sustentáveis: Salvando o Planeta pelo Design

A sustentabilidade tornou-se uma das palavras mais relevantes na nossa era, tornando-se uma preocupação central e prioridade para os conselhos de administração da maioria das organizações, resultado da evolução e alteração de hábitos, comportamentos e preferências dos consumidores e da crescente regulação governamental.

Sérgio Ferreira, Partner EY, AI Leader4 Mar

Embalagens Sustentáveis: Salvando o Planeta pelo Design

ESG Due Diligence: um olhar atento a mais do que riscos financeiros

69% dos inquiridos em Portugal pensam que as empresas comprometidas coma proteção ambiental são uma minoria.

Stephanie Coutinho, Senior Audit EY, Forensic & Integrity Services4 Mar

ESG Due Diligence: um olhar atento a mais do que riscos financeiros

Segmentação inteligente em banca privada

Os bancos devem mudar a forma como abordam a segmentação dos clientes. Apesar do conceito “client-centric” não ser novo, poucos conseguiram realizá-lo com sucesso.

Joana Costa Oliveira, Manager EY, Consulting Financial Services25 Fev

Segmentação inteligente em banca privada

A tecnologia no contexto de uma transação

A atual pandemia COVID-19 alterou as nossas vidas de inúmeras maneiras e aumentou (ainda mais) a importância da tecnologia na nossa rotina pessoal e organizacional, promovendo o aparecimento de inúmeros desafios no seio das empresas, incluindo a necessidade de atingir uma rápida maturidade de transformação digital.

David Oliveira Transaction Strategy Execution Leader, EY-Parthenon25 Fev

A tecnologia no contexto de uma transação

Necessidade de Ciber Resiliência nas Organizações

“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.” Sun Tzu, The Art of War

Sérgio de Sá, Associate Partner EY, Cybersecurity, Consulting Services18 Fev

Necessidade de Ciber Resiliência nas Organizações

Digitalizar o tradicional: Bairros Comerciais Digitais

Com o crescimento e a consolidação do e-commerce durante a pandemia de COVID-19, o comércio tradicional depara-se com a necessidade de adaptar os espaços físicos e o modelo de negócio a um novo tipo de consumidor.

Nuno Morim, Senior Consultant, EY-Parthenon e Miguel Tavares Ferreira, Consultant, EY-Parthenon18 Fev

Digitalizar o tradicional: Bairros Comerciais Digitais

A importância da inovação experimental na adoção dos veículos autónomos

Nem sempre a inovação surge com um racional de geração de receita ou redução de custo. Em certos casos, o objetivo poderá ser o de comunicar confiança ao consumidor.

Miguel Poeira, Manager EY, EY-Parthenon11 Fev

A importância da inovação experimental na adoção dos veículos autónomos

Orçamento do Estado para 2022 – Take 2 – O que se pode esperar?

Foi com alguma surpresa (ou talvez não) que a proposta de Lei do Orçamento do Estado (“OE”) para 2022 veio a ser chumbada na Assembleia da República no passado mês de outubro de 2021, atirando com isso o País para uma crise política de contornos únicos, levando a que já perto do final do ano passado, o Presidente da República (PR) tenha dissolvido o Parlamento e, consequentemente, convocado eleições legislativas antecipadas, as quais se realizaram no passado 30 de janeiro de 2022.

Luís Marques, Country Tax Leader EY11 Fev

Orçamento do Estado para 2022 – Take 2 – O que se pode esperar?

Life in plastic, it’s (not) fantastic

O mandato é claro: adotar comportamentos com impacto positivo para o planeta. Eco-products, eco-consumer and eco-tributes. O consumo pretende-se orientado à reutilização.

Catarina Anjo Balona, Senior Manager EY, Tax Services4 Fev

IFRS 17 e IFRS 9 | A data de transição já iniciou e terá novas regras

A transição para a IFRS 17 iniciou oficialmente no passado dia 1 de janeiro de 2022. Novas regras foram recentemente introduzidas pelo IASB

Dora Leal, Manager EY, Risk & Actuarial Services, Finacial Services Consulting4 Fev

IFRS 17 e IFRS 9 | A data de transição já iniciou e terá novas regras

Regime Geral de Prevenção da Corrupção. Um desafio para 2022

Junho de 2022 obriga as empresas em Portugal com mais de 50 colaboradores a robustecerem-se com a implementação de um programa de cumprimento normativo anticorrupção.

Susana de Lencastre, Partner EY, Forensic & Integrity Services28 Jan

Regime Geral de Prevenção da Corrupção. Um desafio para 2022

Gastos de Financiamento Líquidos e Estrutura de Capital

O regime dos gastos de financiamento líquidos, introduzido em 2013, impõe um limite quantitativo à dedução daqueles gastos no cômputo do lucro tributável em sede de IRC, especificamente, até 1 milhão de Euros ou, se maior, 30% de um EBITDA ajustado nos termos do Código do IRC.

Miguel Puim, Director EY, International Tax and Transaction Services28 Jan

Gastos de Financiamento Líquidos e Estrutura de Capital

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