Quando um modelo consegue produzir código funcional, bem estruturado e com qualidade profissional mais depressa do que um estudante consegue ler o enunciado, tudo muda.
"Não encontramos desafios? Encontrámos. Precisamos de gestão e reengenharia de processos, que se vai fazendo. Não se faz de um dia para o outro”, afirmou esta quinta-feira Paulo Rêgo, responsável pela área de informática na autarquia.
Quando se trata de apoiar iniciativas de sustentabilidade corporativa, a tecnologia tem duas responsabilidades principais: criar infraestrutura de TI sustentáveis e utilizar soluções de TI que impulsionem a sustentabilidade do negócio.
A empresa portuguesa procura perfis nos sectores onde atua especificamente. Em termos geográficos, a oferta abrange todo o território continental e o arquipélago dos Açores.
A Precise, que se dedica ao recrutamento e 'outsourcing' de saúde e Tecnologias da Informação, estava a dar as tardes de sexta-feira aos trabalhadores em formato de teste e decidiu adotar este novo modelo de trabalho a 100%.
No ano passado, o mercado ibérico contribuiu com 340 milhões para as vendas globais da tecnológica japonesa. "Queremos chegar aos 100 milhões de euros e Portugal vai ajudar nesse processo. Como? Combinando bem as três empresas que temos cá, o talento, os ativos e a base de clientes", disse o diretor geral, Miquel Soler.
A consultora de TI para serviços de desenvolvimento de software e cibersegurança está integrada no grupo act digital, que faturou 130 milhões de euros no mesmo período e prevê fazer os resultados ascenderem para 350 milhões nos próximos dois anos.
Existe a oportunidade de estabelecer um espaço de diálogo e parceria potenciado por uma linguagem comum, na implementação de estratégias de cibersegurança e de estratégias ESG, a da gestão do risco.
Desde o início de 2022, a empresa adotou um modelo de trabalho personalizado à natureza de contratação e localização do colaborador, para que os colaboradores tenham um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
No contexto atual, é fundamental valorizarmos mais a colaboração, a inovação e o alinhamento entre as áreas de negócio, operações e TI, de forma a gerar resultados transformacionais.
Uma das questões mais pertinentes que se coloca na atualidade é: quais são os maiores desafios na performance profissional de um contabilista e como ultrapassá-los da forma mais adequada?