reputação

A nova legislação vem consolidar uma tendência que já estava em curso: a cibersegurança deixou de ser um tema exclusivamente técnico para passar a integrar a agenda da gestão e da liderança.

A confidencialidade não deve ser encarada apenas como uma prática operacional; é um activo intangível que, quando gerido adequadamente, contribui para a construção de uma reputação sólida e de confiança no mercado.

O Twitter/X, uma rede social comprada por Elon Musk que permite a disseminação de ódio, racismo, xenofobia e propaganda falsa, a coberto da “total liberdade de expressão”, serviu para me mover uma campanha de difamação.

Integrar o propósito na estratégia e na cultura das empresas é fundamental para criar um ambiente inspirador e motivador no local de trabalho.

A reputação pode ser facilmente destruída se os consumidores começarem a sentir que a marca não está a atender às suas expectativas ou, pior ainda, que não está disposta a ouvir as suas preocupações.

Estudo da consultora Onstrategy divulgado esta segunda-feira, 26 de agosto, liderado pela tecnológica, compreende três instituições de ensino superior: Universidade NOVA, Católica e Instituto Superior Técnico.

Mais do que um rótulo, a reputação certa é uma força intangível que atrai clientes e fideliza colaboradores, impulsionando o crescimento. Ou seja, é a chave para o sucesso de qualquer organização.

Há muitos brasileiros, empresários e políticos, que tomam decisões e ainda pensam que não precisam dos estrangeiros para nada. Mas esse pensamento, nos dias de hoje, é um erro fatal.

Segundo os resultados do estudo da OnStrategy sobre a reputação de marca em Portugal, a EDP Renováveis foi a empresa que obteve a melhor pontuação, seguida da EDP e da Galp Energia.

Tratar os fãs da equipa adversária com respeito e hospitalidade é uma abordagem estratégica que vai além de ganhos financeiros imediatos.

Atualmente, é nossa convicção que o nível de concentração bancária do mercado português está em níveis demasiado altos para que a concorrência e a inovação floresçam.

Infelizmente, não é apenas a imagem do país que está em causa, é mesmo um problema de substância.

Para lá da agilidade, a cada vez maior integração de mecanismos com recurso à Inteligência Artificial permitirão alavancar um nível de personalização nunca visto no setor segurador.

Podia ter procurado outras geografias para desenvolver a sua actividade, podia ter sediado a empresa onde os custos de produção estariam mais baixos, mas escolheu sempre a sua terra, porque acreditava em Portugal e nos portugueses.

Conseguir criar uma cultura robusta de 'governance' em Portugal deve ser um desígnio nacional. Uma 'governance' robusta significa que os (escassos) recursos públicos e privados são bem utilizados e servem o propósito a que são destinados.

À semelhança de muitos outros setores, o seguro está cada vez mais banalizado, cada vez mais industrializado. Daí a importância de refletir sobre o que pode fazer o mediador.

Num mundo cada vez mais global, uma adequada política de anticorrupção constitui cada vez mais um fator diferenciador no momento de fazer negócio, sendo um baluarte de confiança e de mitigação de eventual risco de contaminação decorrente de atos de terceiros.

As empresas do futuro são as que apostam em equipas diversas e que trabalham a sua inclusão. Os colaboradores, consumidores e investidores já o exigem.