Sandra Alvarez, que desempenha funções na Omnicom e é docente do ISEG Executive Education, vai liderar a associação de antigos alunos do ISEG no triénio 2026–2028, sucedendo a Pedro Janeiro, que transita para a Assembleia-Geral.
José Carlos Lourenço, CEO da Media N9ve, detentora do Jornal Económico, integra a direção como vogal, juntamente com Rodolfo Oliveira, Alexandra Almeida e Silva, Rita Oliveira Pelica, Miguel Fonseca Vasco, Sofia Moura e Eduardo Ribeiro e Costa. Na direção Cecília Rufino é vice-presidente, Patrícia Reis, secretária, e Nelson Pita, tesoureiro.
Sandra Alvarez assume a presidência no ano em que a associação celebra 35 anos, trazendo continuidade institucional e uma ambição renovada de crescimento. Para o triénio, traçou quatro objetivos estratégicos: Aumentar a notoriedade da ISEG Alumni Económicas em 20%, faz crescer as receitas em 10%, subir o número de associados em 30% e impulsionar em 50% o programa solidário, em volume e valor.
A diáspora é uma prioridade clara neste mandato, revela Sandra Alvarez ao Jornal Económico. O objetivo passa por “duplicar o número de núcleos internacionais e reforçar o seu papel como pontos ativos” da comunidade global de alumni.
“Pretendemos garantir que cada núcleo tenha um plano de atividades consistente, com pelo menos dois eventos anuais, e que funcione como extensão natural da Associação, promovendo networking, ligação ao ISEG e integração entre alumni locais. Mas, acima de tudo, queremos reforçar o papel destes núcleos como plataformas de partilha de conhecimento. É precisamente essa ligação ao conhecimento, à experiência acumulada e ao pensamento económico e de gestão que une os alumni ao ISEG, independentemente da geografia. Adicionalmente, queremos aumentar a participação de alumni internacionais nas iniciativas globais da Associação e reforçar a sua ligação à comunidade em Portugal”.
Embora a ISEG Alumni Económicas tenha, como refere, uma base sólida de associados, Sandra Alvarez, aponta à “margem relevante de crescimento, sobretudo nas gerações mais recentes de alunos”, à “taxa de conversão em membros pagantes” e à “retenção anual”.
“A comunidade de potenciais alumni do ISEG e do ISEG Executive Education é significativamente mais ampla do que a base atual de associados e tem uma presença internacional crescente. Estimamos que uma parte importante dos alumni esteja fora de Portugal, refletindo a internacionalização do ISEG ao longo das últimas décadas”, explica ao JE.
O plano de ação do mandato organiza-se em torno de sete pilares: Comunicação e Notoriedade; Patrocinadores Institucionais e Parcerias Estratégicas; Comunidade e Crescimento dos Associados; Eventos, Networking e Experiência Alumni; Mentoring e Desenvolvimento; Impacto Social e Programa Solidário; e Integração com o ISEG/ISEG EE e os alunos.
Complementam esta estrutura dois eixos de suporte estratégico: os Núcleos Internacionais e Temáticos – com planos de expansão para quatro novos núcleos internacionais, além dos já existentes em Angola, Paris, Dublin e Londres – e os Conselhos Estratégicos, que se manterão ativos nas áreas de Transformação Digital, Economia da Saúde, Empreendedorismo & Venture Capital e Liderança, com a criação prevista de um novo Conselho de Inovação.
Pedro Janeiro vai presidir à Assembleia-Geral, tendo Carlos Cruz como Vice-Presidente e Paulo Ribeiro como Secretário.
O Conselho Fiscal é liderado por Norberto Rosa, secretário-Geral, APB – Associação Portuguesa de Bancos, que transita do anterior Conselho, tendo como Secretário Luísa Marques, Head of Accounting do Banco Montepio, que também transita, e a vogal Alexandra Jorge, consultora fiscal do Banco Montepio.
Sandra Alvarez adianta ao JE o conjunto de iniciativas que está a pensar desenvolver ao longo do primeiro ano do mandato
«O primeiro ano será focado em execução e consolidação, com um conjunto de iniciativas concretas: Ao nível da comunidade, vamos reforçar os momentos de ligação entre alumni, através de eventos regulares, incluindo jantares temáticos, encontros intergeracionais e iniciativas dos Conselhos Estratégicos e dos Núcleos Internacionais, reforçando o networking e melhorando a experiência alumni. No eixo de mentoring, iremos consolidar os programas Ignite (para estudantes finalistas e graduados à menos de um ano) e Professional (para profissionais com experiência entre 1 e 15 anos), com três edições anuais e o reforço da componente prática e de ligação ao mercado. Neste ponto teremos novidades, com o lançamento de um novo programa de mentoring, para um novo segmento. Ao nível da comunicação, vamos aumentar significativamente a presença digital da Associação, com maior frequência de conteúdos, reforço da notoriedade e maior proximidade com os alumni.
No plano internacional, iremos lançar novos núcleos e ativar os existentes com agendas estruturadas. Adicionalmente, vamos reforçar de forma muito relevante a ligação ao ISEG e ao ISEG Executive Education, assegurando uma presença consistente nos seus eventos. Esta proximidade será uma alavanca crítica para a angariação de novos associados, permitindo captar alumni no momento em que estão mais ligados à instituição e à sua evolução académica e profissional. Por fim, no eixo de impacto social, vamos reforçar o Programa Solidário, garantindo a sua continuidade e crescimento, mantendo o compromisso de maximizar o apoio direto a estudantes. O foco do primeiro ano será claro: executar bem, criar consistência e gerar valor tangível para a comunidade.»
