Boston Consulting Group e Google Cloud expandem parceria para acelerar transformação empresarial

A combinação da experiência de transformação da BCG com a Inteligência Artificial da Google Cloud impulsiona a adoção de agentes à escala empresarial.

Boston Consulting Group e Google Cloud expandem parceria para acelerar transformação empresarial
Boston Consulting Group

A Boston Consulting Group (BCG) e a Google Cloud anunciaram uma expansão estratégica da sua parceria global, com o objetivo de ajudar as empresas a ultrapassar a fase de “piloto” em Inteligência Artificial (IA) e avançar para a adoção de agentes à escala.

Ao combinar a experiência setorial e as capacidades de transformação e execução da BCG com as tecnologias avançadas de IA e cloud da Google Cloud, esta colaboração permite às organizações reinventar as suas operações para um modelo orientado pela IA aplicada.

A BCG e a Google Cloud estão focadas em gerar valor para os seus clientes através da implementação de modelos de negócio, funções e fluxos de trabalho baseados em agentes, capazes de impulsionar receitas, reduzir custos, aumentar a produtividade e fomentar a inovação. Segundo a BCG, esta parceria tem como objetivo impulsionar transformações baseadas em IA, com potencial para gerar um impacto significativo nos resultados dos clientes a nível global.

“Hoje em dia, é cada vez mais evidente que a IA se tornou um fator decisivo de competitividade. Ainda assim, uma parte significativa das empresas continua presa em fases de piloto, com experiências que ainda não estão a transformar verdadeiramente a forma como operam, servem os clientes ou tomam decisões. Gerar mudança exige integrar a IA com velocidade e escala nas operações do dia-a-dia, e esse é hoje o principal desafio das empresas para começarem a ver impacto nos resultados”, afirma José Koch Ferreira, Managing Director & Partner da Boston Consulting Group em Lisboa.

As áreas de foco da parceria incluem: impulsionar a criação de valor empresarial e definir um roteiro claro de transformação; demonstrar valor através de produtos mínimos viáveis; escalar essas soluções a toda a organização para maximizar o seu impacto e assegurar uma governação robusta, bem como práticas de segurança e gestão da mudança, garantindo resultados mensuráveis.

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