O rebranding é feito numa altura em que a empresa já conta com mais de 80 clientes em 16 países e tem registado um crescimento médio de cerca de 30% por mês.
Embora o impacto de um escândalo possa ser devastador, não é o fim. Com transparência, governança forte e um compromisso de reconstruir a confiança, são muitos os casos em que a empresa pode reemergir ainda mais forte.
Nova SBE Data Science Knowledge Center dá lugar a Nova SBE Data, Operations and Technology. Lénia Mestrinho, diretora executiva, explica ao JE que o "rebrandig" promove colaborações interdisciplinares e sinaliza a abertura a diversas tecnologias. Alargar o alcance do impacto do centro é um objetivo, adianta.
Depois de mais de 90 anos como Cepsa, a companhia lança uma nova marca e uma nova estratégia. Postos ibéricos irão estar todos alterados no espaço de três anos.
"É uma homenagem às nossas origens portuguesas e ao espírito que define quem somos. Um povo resiliente, inovador e visionário”, diz o fundador e CEO da empresa, Tiago Monteiro.
A empresa portuguesa mudou-se para o complexo de escritórios World Trade Center, em Carnaxide, e diz que o espaço é um centro de conhecimento e implementação de soluções de Inteligência Artificial.
A marca de produtos para cabelo apresentou o seu rebranding na Europa na passada quinta-feira. Durante o evento, o presidente revelou que a marca pretende chegar às grandes superfícies comerciais e abrir uma loja própria.
A empresa portuguesa liderada por Martim Oliveira apresenta, esta segunda-feira, o 'rebranding', que envolve pôr fim ao nome de algumas empresas do grupo para uniformizar e facilitar contratos internacionais. As agências de eventos Headliner e a de design Creatura manter-se-ão.
Vertentes como o sector em que operam, a antiguidade e a dimensão da marca são decisivos para o valor definido, garantem os responsáveis de uma consultora especializada em inovação de marca, que já participaram em centenas de projetos de marketing e comunicação.
O terreno minado do rebranding das marcas desportivas é um dos trabalhos mais desafiantes e fascinantes para os profissionais de marketing. Daniel Sá, especialista em marketing desportivo e diretor-executivo do IPAM, analisou todas as especificidades em torno deste processo, numa altura em que o Sporting está a discutir uma mudança da marca.