idadismo

Urge promover interações intergeracionais significativas e desafiar estereótipos pode fomentar uma cultura que valorize as contribuições únicas de cada indivíduo.

O estudo da Fundação Francisco Manuel dos Santos recomenda ações que fomentem o espírito de equipa intergeracional e a valorização da diversidade, incluindo a etária, no local de trabalho.

O estudo “Compreender o idadismo em relação aos trabalhadores mais jovens e mais velhos", publicado pela FFMS a propósito do Dia Internacional da Juventude, alerta que o idadismo, especialmente o direcionado aos trabalhadores mais jovens, ainda é pouco estudado.

Temos todos a aprender uns com os outros, mais velhos e mais novos, e o local de trabalho é hoje fundamental na gestão e conciliação de diferentes realidades, perceções e prioridades que caracterizam cada uma das gerações.

Acreditamos que a reflexão sobre e com ética permitirá fazer emergir espaços de trabalho que contribuam para uma vida com mais sentido humano.

Em entrevista ao Jornal Económico, Nuno Arruda analisa os principais riscos que os gestores enfrentam, nomeadamente o relacionado com a regulação: "Eu diria que nós, na Europa, vivemos numa sanha regulatória".

A criação de uma força de trabalho multigeracional também permite uma maior reserva de talentos, aumenta a resiliência, melhora a continuidade e a estabilidade da força de trabalho e a retenção de 'know-how'.