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Em causa estão operações em 14 mercados das empresas Foodora (Áustria, Chéquia, Noruega e Suécia), Efood (Grécia), Foody (Chipre), Glovo (Moldova, Polónia, Portugal, Roménia e Espanha), PedidosYa (Chile e Equador) e Yemeksepeti (Turquia).

Esta parceria marca a mais recente expansão do Revolut Pay no comércio do dia-a-dia, permitindo que milhões de utilizadores da Glovo concluam as suas compras com apenas um clique através da app da Revolut. "Protegido por segurança biométrica avançada, o Revolut Pay elimina a necessidade de usar um cartão físico ou de introduzir manualmente os dados do cartão, proporcionando uma experiência de checkout mais rápida e fluida", refere a instituição financeira.

A cadeia de restauração portuguesa Street Smash Burgers terminou o primeiro ano de atividade com um volume de negócios superior a 12 milhões de euros. Em 2026 esperam faturar 25 milhões de euros e abrir mais restaurantes em Portugal, Itália e Suíça.

De acordo com um comunicado do executivo comunitário, as duas empresas concordaram em não recrutar empregados uma da outra, partilharam informação comercialmente sensível (sobre estratégias comerciais, preços e custos) e dividiram mercados geográficos.

O Supremo Tribunal de Justiça (STJ) reconheceu uma relação de trabalho entre um estafeta da plataforma digital de entregas Glovo, decidindo que existia um contrato de trabalho por tempo indeterminado, dando razão ao recurso do Ministério Público (MP).

Além disso, e desde a sua fundação, a tecnológica expandiu a sua presença para 23 mercados e 1.800 cidades na Europa, África e Ásia Central, contando com mais de 3.000 colaboradores.

Decisão da plataforma acontece depois do CEO ser acusado de manter os trabalhadores sobre um falso modelo de trabalho independente e que já levou a multas de 200 milhões de euros.

"Ao longo da última década, as ações vocacionadas para o ESG ganharam uma extraordinária dimensão e relevância. A capacidade de envolver as organizações em torno de processos capazes de causar impacto social passou a ser um aspeto fundamental e motivo de discussão interna, muito longe de uma mera retórica sem consequências", diz Patricia Higueras, lead impact & sustainability global da Glovo, em declarações ao JE.

A Comissão está igualmente preocupada com o facto de as empresas poderem ter acordado em não contratar os trabalhadores da outra, práticas que poderiam ter sido facilitadas pela participação minoritária da Delivery Hero na Glovo.

Mário Campolargo considera que o objetivo a que o evento se propõe foi conseguido: a presença de 70 mil pessoas e os contactos que se estabelecem entre os participantes.

O gestor e empreendedor de 31 anos ficou com o cargo de 'general manager' no país, depois de Joaquin Vázquez, que estava à frente do mercado português desde janeiro de 2022, ser promovido para Itália.

De acordo com o relatório semestral da empresa alemã, que detalha dois tipos de valores, revela que o capital que reflete um custo de 11,7 milhões que é reconhecido no âmbito do "acordo de bónus de ações da Glovo".

A Glovo investiu 50 milhões de euros no seu negócio, onde se ultra-conveniência, que atingiu a rentabilidade no ano passado. Ao NOVO Economia, o responsável pelo quick-commerce assume os planos futuros de um negócio que já representa 20% das contas totais da empresa.

Os parceiros da Glovo também duplicaram, no último ano, e são agora mais de 10 mil em Portugal, segundo o responsável pelo norte do país e expansão da marca numa entrevista conduzida pelo jornalista do JE, Nuno Braga.