corporate governance

Nos últimos 25 anos (!), a Inapa apresentou um comportamento errático nos resultados líquidos, com resultados negativos acumulados de 35 milhões de euros.

A maximização do potencial da IA na transformação dos negócios, exige que as empresas se foquem nas atividades de alto valor acrescentado.

O impacto destas tecnologias e a sua longevidade na empresa, merecem que se utilizem os mecanismos de 'governance' no seu pleno.

Afigura-se-nos, pois, inquestionável que a Teoria de Agência se tornou no core 'racionale' do desenvolvimento do 'corporate governance'.

Afigura-se-nos, pois, inquestionável que a Teoria de Agência se tornou no core racionale do desenvolvimento do 'corporate governance'.

As empresas de maior dimensão vão ter obrigações renovadas de reporte relativamente a temas ESG, mas as restantes também terão de prestar informação por via do escrutínio às cadeias de valor. A governança corporativa é uma das questões em foco. E as organizações terão de se adaptar rapidamente.

"Sem termos uma boa governança, a probabilidade de sermos bem sucedidos nas outras duas dimensões é muito menor", argumentou Pedro Cruz, colocando como um dos principais desafios nesta área "garantir que [sustentabilidade] não é uma pista separada, desalinhada do resto do negócio".

“Os acionistas já não estão só preocupados com o valor da ação, mas com a forma como a empresa trata os seus colaboradores ou a biodiversidade", defendeu esta terça-feira o presidente do Instituto Português de Corporate Governance, num evento do Jornal Económico.

As empresas com forte governança corporativa são mais atraentes para os investidores e estão melhor posicionadas para enfrentar as incertezas e crises do mercado.

Envolver capital privado no desenvolvimento dos sistemas de IA apresenta um desafio para a 'corporate governance' atual que implica inovar em termos de estruturas de governo das empresas.

O nível de acolhimento das recomendações do código do Instituto Português de Corporate Governance melhorou em 2022, passando para 83%, mas os temas relacionados com os administradores independentes continuam a ser o ponto fraco nas 36 grandes empresas analisadas pelo entidade liderada por João Moreira Rato.

A prática da nomeação dos sócios como gerentes 'só porque são sócios' desconsidera e confunde as competências dos titulares de participações sociais e da gerência, por sobreposição das qualidades de sócio e de gerente.

O mundo mudou e hoje as empresas não podem viver só de lucros, mas de toda a pegada que deixam para os alcançar.  

Os desafios da Corporate Governance estarão em debate esta quarta-feira com um painel de especialistas que irão abordar estas questões na sede da Ordem dos Economistas, em Lisboa, entre as 17h00 e as 20h00. O "Jornal Económico" será media partner deste evento.