Arrow Global Portugal

CEO da Vogues Homes considera que as novas medidas para a habitação não estão adaptadas à realidade do mercado e receia que o pacote fiscal seja um "presente envenenado para o setor imobilário". Por sua vez, o CEO da Rockbuilding afirma que têm de entrar, em média, 40 mil casas por ano no mercado, em particular em geografias onde estão a ser desenvolvidos projetos estruturais, como são os casos de Sines e Évora.

A Engexpor manterá a sua autonomia operacional, continuando a prestar serviços a uma base diversificada de clientes e parceiros em múltiplos setores. O valor da aquisição não foi revelado.

O fundo ACO II, da Arrow Global, prepara-se para assinar a compra do San Lorenzo Golf Course ao sheik Mohamed Bin Issa Al Jaber.

Arrow Global Portugal está perto de um acordo para a compra dos ativos imobiliários e turísticos em Tróia à SC Investments, ex-Sonae Capital. O projeto associado ao Tróia Resort inclui a concessão do ferry.

Arrow Global Portugal está perto de um acordo para a compra dos ativos imobiliários e turísticos em Tróia à SC Investments, ex-Sonae Capital. O projeto associado ao Tróia Resort inclui a concessão do ferry.

O gestor que vem da Deloitte integrará a Comissão Executiva da AGPT, tendo responsabilidades diretas sobre as áreas Financeira, Tecnológica e Legal.

João Bugalho explica que o principal problema está nos custos da construção, a que se junta uma falta de novas casas "brutal" em Portugal. O CEO do Vilamoura World assume que mais de metade das vendas feitas este ano foi nacional. "Historicamente, o comprador do Algarve é inglês, mas em Vilamoura houve sempre um grande peso dos portugueses", afirma Pedro Reimão.

Gestor vai ter a responsabilidade de coordenar as operações de hotelaria da Arrow, juntando-se a Francisco Moser, CEO de Hospitality, e a Nuno Sepúlveda, CEO de Desporto & Lazer.