Autor: Ricardo Santos Ferreira, Subdiretor do Jornal Económico

Tentar resolver o problema da habitação em Lisboa sem olhar para toda a área envolvente, para os transportes (olhem para a mobilidade) ou para as infraestruturas não faz qualquer sentido. Nunca fez. Levamos tempo a aprender.

Passos Coelho criticou o governo de Montenegro. Não sabemos o que faria de diferente, porque recusou disputar a liderança no PSD e apresentar-se como candidato a primeiro-ministro, defendendo o que entende serem as reformas necessárias ao país.

Os exércitos vencem batalhas, mas é a economia que ganha a guerra. Primeiro, a economia, depois a defesa. À atenção de Bruxelas.

A regra é a resposta ser tardia e desarticulada, mais solidária do que institucional. Desenrascamos muito. A intervenção do primeiro-ministro, que deveria ser excecional, tornou-se obrigatória. E o pior é que não aprendemos de um episódio para o outro, repetimos tudo.

Num país imenso e multifacetado como os EUA, feito por imigrantes, com 350 milhões de habitantes das mais diversas proveniências, um agente da ICE exigir a documentação a um cidadão porque tem sotaque é, tão-só, ridículo.

Os problemas, nomeadamente os que importa resolver, que causam mossa, são demasiado complexos para serem solucionados com um tiro. É preciso mais.

A ligação entre os dois lados do Atlântico assenta na história, mas também nas ideias, e tudo tem de ser repensado quando estas deixam de ser partilhadas.

Nas presidenciais, a lei obriga ao voto presencial, uma solução profundamente questionável para uma diáspora como a portuguesa. Mas só olhamos para o problema em vésperas de ir a votos, claro que com a promessa de encontrar uma solução a tempo das próximas eleições. Mas nunca cumprindo.

Em Portugal, temos as presidenciais, agora. São importantes para se perceber o quadro em que tudo o resto deve funcionar, nomeadamente a prometida ação governamental que passa por reformas. Muitas.

A economia resiste e prospera, ajudada pelo PRR, é certo, mas de que os outros também beneficiam. Há mais negócio. As empresas estão mais competitivas. Temos quase pleno emprego, mas sem impacto inflacionista que releve. Um oásis.

Incerteza económica, turbulência geopolítica e o desfasamento de expectativas entre compradores e vendedores continuam a travar decisões de M&A. Há pipeline e há liquidez e o próximo ano promete mais dinamismo, mas com um otimismo prudente. O sócio de Corporate M&A da PLMJ aponta os setores da tecnologia, turismo, saúde, energia e defesa como motores potenciais, assim se resolvam os estrangulamentos.

A grande escola de gestão alemã fica ali em Carcavelos, à entrada do concelho de Cascais. Chama-se Nova SBE, tem sete mil alunos inscritos e uma maioria de estrangeiros, cerca de 60%, que aqui escolhem fazer a sua formação, incluindo os da maior economia europeia. Nos mestrados são dois mil alunos, o maior grupo em […]

Não discernimos o que é decisão política do que é um parecer técnico, o que compete à escolha de quem representa a sociedade no seu conjunto e o que respeita ao contributo que enquadra.

Na regulação digital embrulhamos toda a iniciativa em regulamentos para que ninguém saia prejudicado. É mais complexo, claro, mas também ajuda a perceber o abismo relativamente aos competidores norte-americanos e chineses.

Portugal está a consolidar-se como um dos destinos de investimento mais competitivos da Europa, sustentando o seu desempenho económico recente em transformações estruturais de longo prazo.

A Saúde é a trituradora de ministros mais recente, mas poderosa, inescapável. O problema é estrutural, leva tempo a resolver. Está muito longe das soluções conjunturais que nos venderam em período eleitoral.

Onde Bruxelas exige transparência, Lisboa impõe certidões. Quando até a Europa pede simplificação, Portugal cria carimbos e formulários paralelos.

Pinto Balsemão será mais recordado pelo papel que teve nos media, na promoção da comunicação social e na construção de um grupo relevante, mas devemos-lhe muito mais do que isso: uma influência determinante social e política.

Como acontece com outros poderes em Portugal, muitos extravasam o raio de ação ou extrapolam a missão de que estão incumbidos, confundem-se com o decisor político, procuram implantar ideias muito próprias de como deve funcionar cada mercado, quando deviam verificar se funcionam.

Há muito que se defendia que o OE não devia ser o instrumento de políticas setoriais em que se tornou. Já não é assim. Não o foi no exercício anterior, não o é neste, e bem. O problema é a inércia, a mais poderosa 'força' do universo.