Francisco Miranda Rodrigues, Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses

Quando as crenças sobre o trabalho e a motivação se misturam com valores não partilhados, a tentação de manter ou voltar a práticas de gestão não suportadas pela evidência, apenas pela rentabilidade imediata, aparente ou não, aparece.

Tem havido muita inoperância, negligência e mesmo incompetência do Estado ao longo de mais de 20 anos para chegarmos a este ponto. E agora? Vamos simplificar e contratar o mínimo necessário ou vamos continuar com as desculpas?

Não há pessoas perfeitas. Não há organizações perfeitas. Todos erramos. Mas estamos a trabalhar no sentido de melhorarmos as nossas práticas? Se sim, isso deve ser valorizado e reconhecido.

Aos 80 anos de idade, o meu falecido pai, quando via quem quer que seja a maltratar o espaço público, pichando ou destruindo paredes ou papeleiras, não se limitava a pensar que deveria estar ali um polícia, que deveriam existir melhores leis que o evitassem ou que o governo o deveria fazer.

O desenvolvimento das pessoas e das suas competências deve ter em conta o contexto e a cultura. Deve permitir promover a autonomia e a mobilidade social, a partir de balanços de competências e de uma maior personalização das políticas públicas.

A prevenção anda de braço dado com o desenvolvimento das pessoas. Portugal precisa de uma agenda da prevenção e do desenvolvimento das pessoas para a coesão social e competitividade que vá para além dos ciclos políticos.

O poder não é um fim em si mesmo. As eleições são um momento de devolução da decisão aos eleitores sobre a política que pretendem para os anos seguintes. O poder é um meio para a executar. 

Desde há vários anos que dou o exemplo das letras miudinhas nos contratos para exemplificar possíveis mudanças simples e de elevado impacto. Mudanças de pouco custo e que protegem os consumidores.

Os líderes políticos vão ter que tomar cada vez mais decisões complexas, muitas delas com consequências nem sempre benéficas no imediato, na procura de um bem-comum colectivo no futuro. O contributo da ciência psicológica é relevante para aumentar as nossas hipóteses de sucesso. 

A mudança à nossa volta ou a nossa própria mudança é muitas vezes um desafio complexo. Mudar ou adquirir um comportamento exige um esforço, energia, uma motivação associada à competência ou à percepção dela.

As empresas estão cada vez mais preocupadas com o impacto que a saúde mental e o bem-estar, ou falta dele, têm na sua produtividade e consequentemente competitividade.

As grandes organizações, sustentáveis, competitivas e adaptadas aos desafios de hoje, investem no desenvolvimento organizacional e na promoção de comportamentos que estrategicamente assegurem segurança e bem-estar.

O impacto da crise económica na saúde psicológica cresce com o desemprego e o desemprego será mais difícil de reduzir devido às necessidades não atendidas de cuidados psicológicos. A tal coesão social constrói-se muito a partir daqui, do não deixar muitos portugueses para trás.

Um programa de estímulo à prevenção dos riscos psicossociais nas organizações pode ser um bom instrumento ao serviço da recuperação do país.

Muitos perguntam-se, como é possível que as pessoas estejam dispostas a abdicar, com aparente facilidade, da sua liberdade e privacidade em troca de segurança?

A forma como as “fake news” proliferam tem alguma similitude com a forma como os vírus se propagam, usando as pessoas e as suas crenças para se disseminarem. Urge combater também esta epidemia.

Na verdade são psicólogos e dispõem de competências para o estabelecimento de uma boa comunicação com as várias áreas da organização, com empatia e articulação em trabalho de equipa.

Numa reflexão ainda precoce salienta-se a necessidade de uma estratégia de prevenção dos riscos psicossociais e de promoção de locais de trabalho saudáveis, em todo o SNS, mas mais do que isso em toda a Administração Pública.

Convido administradores e gestores a priorizarem, em 2020, acções para construírem, verdadeiramente, com base na evidência científica, locais de trabalho saudáveis, promovendo a saúde psicológica nas suas organizações.

Receio que as organizações, empresas ou de outro tipo, olhem para a saúde psicológica na sua relação com os locais de trabalho de forma muito incompleta e enviesada... quando olham.