Quando a experiência do cliente é uma vantagem competitiva

Melhorar a experiência do cliente deverá continuar a ser a prioridade estratégica número um para as empresas da era do consumidor. Mas o que as está a impedi-las de conseguir de estar à altura do desafio?

Quando a experiência do cliente é uma vantagem competitiva
emprego, empresas, trabalho, pessoas

Uma das principais razões é a velocidade à qual as expetativas e comportamentos dos clientes mudam nos dias de hoje. As empresas lançam novos produtos e serviços com a expectativa de que eles sejam relevantes e permaneçam inalterados durante muito tempo. Mas, nos dias de hoje, as empresas devem ser capazes de responder continuamente e adaptar-se instantaneamente. A complexidade é outro fator crucial, uma vez que a entrada de novos concorrentes perturbam hoje os mercados a uma velocidade sem precedentes. A rotura digital significa que, no ritmo atual, 75% do S&P 500 na próxima década serão empresas que não existem à data. Os automóveis funcionam hoje com mais “código” do que os produtos de software e há bancos e retalhistas que recrutam mais programadores do que os fornecedores de tecnologia. Então como devem as empresas alavancar os avanços na experiência do cliente para obter as vantagens e diferenciação competitiva de que necessitam para vencerem neste novo mundo digital?

Identificamos 4 tendências chave que ilustram a necessidade de uma nova e mais integrada aproximação à experiência de cliente:

  1. integrar para inovar: plataformas digitais que disponibilizam a capacidade de responder de forma rápida, relevante e em contexto às necessidades em constante mudança dos clientes e que os satisfazem;
  2. da conversão para o envolvimento: envolvimento e interação com clientes ao longo de todo o ciclo de utilização/serviço;
  3. do auto atendimento para o omni-resolve: o objetivo é endereçar as necessidades e resolver as questões dos clientes ao longo de todo o seu ciclo de vida, pelo canal e da forma mais adequada e equilibrada;
  4. de persona para a pessoa: a personalização total deverá ser o objetivo e ela trás resultados (+10% de aumento de receitas).

A solução passa assim por estabelecer uma aproximação iterativa e continua que alavanca várias disciplinas – da investigação às analíticas, prototipagem rápida e arquitetura tecnológica – a Experiência Digital Integrada do Cliente ajuda as organizações a aumentarem a sua relevância para os clientes e a estabelecer vantagens competitivas.

Relacionado

CIP: Conflito no Golfo vai acentuar travagem na economia

CIP: Conflito no Golfo vai acentuar travagem na economia

António Sarmento31 Mar
O Barómetro de Conjuntura Económica CIP – Confederação Empresarial de Portugal/ISEG de março de 2026 prevê que o impacto negativo do conflito no Golfo Pérsico no crescimento da economia portuguesa se faça sentir já nos números do primeiro trimestre, podendo intensificar-se nos trimestres seguintes.
Portugal criou 23.925 novas empresas até maio menos 0,7% face ao ano anterior

Portugal criou 23.925 novas empresas até maio menos 0,7% face ao ano anterior

Ruben Pires6 Jun
"Mais de metade dos setores de atividade recuam na constituição de empresas. Entre eles, destaca-se os Transportes (-26%; -580 constituições), nomeadamente as ‘atividades de serviços de transporte de passageiros, a pedido, em veículo com condutor’ (-52%; -874 constituições) que desceu para mais de metade. No entanto, esta atividade cresceu muito nos últimos anos, atingindo em 2024 máximos que superam todas as atividades económicas em qualquer outro ano", salienta o barómetro da Informa D&B.