Moreira Rato: Para ser pública, CGD deve ter “outros objetivos estratégicos”

O presidente do Instituto Português de Corporate Governance considera que, "para que se justifique que a CGD seja pública, provavelmente, há que ter outros objetivos estratégicos que não um banco privado".

Moreira Rato: Para ser pública, CGD deve ter “outros objetivos estratégicos”
João Moreira Rato

João Moreira Rato, presidente do Instituto Português de Corporate Governance (IPCG), afirma, em entrevista ao “Jornal de Negócios” e à “Antena 1”, que se o Governo quiser tornar os depósitos mais atrativos e estimular a poupança pode recorrer à Caixa Geral de Depósitos para cumprir estes objetivos, frisando que para que o banco seja público deve ter outros objetivos estratégicos.

Questionado se os bancos estão a cumprir a sua função, o economista e ex-presidente da Agência de Gestão da Tesouraria e da Dívida Pública afirmou que se “os bancos, se estivessem num ambiente salutar de concorrência, deviam estar a competir pelo aumento de taxas” nos depósitos.

“No caso português, ainda por cima temos um banco que é do Estado. Se há outros objetivos, além dos de mercado, que a sociedade pensa que vale a pena implementar, o banco do Estado estaria provavelmente em posição de o fazer”, referiu ainda, concluindo que “para que se justifique que a CGD seja pública, provavelmente, há que ter outros objetivos estratégicos que não um banco privado. Se o Governo pensa que se justificam outros objetivos, o Governo é o acionista da CGD e pode transmiti-lo à gestão”.

Relacionado

BCE aprova João Moreira Rato para presidente do conselho de administração da Pharol

BCE aprova João Moreira Rato para presidente do conselho de administração da Pharol

Ruben Pires17 Ago
A Assembleia Geral de Acionistas Extraordinária da Pharol aprovou, a 30 de julho, a eleição de João Moreira Rato para presidente do Conselho de Administração num mandato com duração até 31 de dezembro de 2028. A autorização do Banco Central Europeu (BCE) era necessária tendo em conta que João Moreira Rato ocupa a função de administrador não executivo da Caixa Geral de Depósitos (CGD).
Da bateria ao Kilimanjaro: como os CEO recarregam energia

Da bateria ao Kilimanjaro: como os CEO recarregam energia

Enquanto alguns encontram na música uma forma de aliviar o stresse, outros preferem cozinhar, visitar museus, meditar, correr maratonas ou embarcar em aventuras como escalar o Monte Kilimanjaro. Estas atividades não são apenas passatempos. Ajudam a desenvolver competências como a concentração, a resiliência, a disciplina e a capacidade de resolver problemas sob pressão.