Jogo Económico

"Apesar do crescimento das apostas, as pessoas não passaram a jogar mais. Verificámos que as pessoas jogaram menos 16% do que jogavam anteriormente. O negócio do offline fechou e isso foi uma grande oportunidade para o jogo online", sublinhou Ricardo Branquinho.

"O valor de 808,1 milhões de euros em apostas desportivas foi o volume de dinheiro apostado, não foi o volume de dinheiro gasto pelos apostadores. Os lucros da indústria foram substancialmente inferiores: 160 milhões de euros", destacou Ricardo Branquinho, country manager da Betano.

"No ADN da nossa empresa está o patrocínio a equipas de futebol. Patrocinamos várias equipas em vários países e em Portugal, patrocinamos Sp. Braga e Marítimo e estamos muito satisfeitos com essa situação. Patrocínio ao Sporting? É sempre uma boa oportunidade", destacou Ricardo Branquinho, country manager da Betano.

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Lá por fora, houve muitos portugueses que se sagraram campeões pelos seus clubes e um suspeito de costume que apesar das críticas, continuou a marcar e a assistir. Nesta edição do "Jogo Económico", conheça os melhores do ano no panorama nacional e internacional. Saiba quais foram as escolhas do nosso painel de comentadores.

"Em relação à atratividade das marcas, o Sporting está a posicionar-se para poder beneficiar de melhores contratos. O Sporting é um clube com dimensão e muitos adeptos e ser campeão devolve o clube a uma montra que é valiosa para todas as marcas", realçou Shrikesh Laxmidas, diretor-adjunto do JE.

"Acho que o Sporting tem que manter o equilíbrio. Poderá ter que vender um jogador este ano e ter a noção que a aposta nas camadas jovens é essencial assim como a escolha de jogadores mais experientes. Se o Sporting mantiver a mesma humildade, deverá fazer uma boa época e uma Champions tranquila", destacou o economista e ex-futebolista Diogo Luís.

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"Os 28,85 milhões de euros de investimento advêm da contratação de Paulinho, numa fase em que o Sporting estava em primeiro lugar. Foi uma aposta ponderada e acabou por ser um jogador barato porque vai acabar por se valorizar", destacou o economista e ex-futebolista Diogo Luís no programa da JE TV.

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Em entrevista ao programa "Jogo Económico", da plataforma multimédia JE TV, Miguel Farinha, partner e líder de Strategy and Transactions da EY, destacou a capacidade de resiliência dos clubes apesar de um terço da época ter sido afetada pela crise pandémica.

Em entrevista ao programa "Jogo Económico", da plataforma multimédia JE TV, Miguel Farinha, partner e líder de Strategy and Transactions da EY abordou a centralização dos direitos televisivos e realçou a baixa percentagem referentes a direitos internacionais referentes à Liga portuguesa.

Em entrevista ao programa "Jogo Económico", da plataforma multimédia JE TV, Miguel Farinha, partner e líder de Strategy and Transactions da EY falou dos principais fatores que levaram a uma quebra de receitas na época passada.

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"A UEFA tem vindo a ceder aos mais poderosos e a transformar a Liga dos Campeões numa competição quase fechada. O que estava em causa era um combate de carteis. UEFA quis defender o seu monopólio de mercado", sublinhou o ex-membro do Comité de Governação da FIFA.

"De facto, os clubes têm adotado modelos de negócio insustentáveis e deviam repensar esse modelo. Não é fácil à UEFA articular todos estes interesses mas a própria UEFA colocou-se numa situação de conflito de interesses óbvio que é quase único: é regulador e operador económico regulado ao mesmo tempo", realçou o ex-membro do Comité de Governação da FIFA.

"Acho que isto é uma grande chamada de atenção para a forma a FIFA e a UEFA têm vindo a gerir os destinos do futebol. O que fez desmoronar todo este projeto da SuperLiga foi a manifestação por parte dos adeptos", destacou o economia e ex-futebolista Diogo Luís no programa da JE TV.

Qual a importância da ligação da marca Meo à principal prova de surf em Portugal? Nesta entrevista a Luiza Galindo, diretora de Marketing de Comunicação da MEO e Francisco Rodrigues, presidente da Associação Nacional de Surfistas, é explicada a importância da ligação das marcas à mais importantes provas desportivas.

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