São várias as respostas possíveis a esta pergunta. A mais imediata é a falta de investimento. Contudo, nem todas têm a mesma importância e o mesmo poder explicativo. À cabeça da lista surge uma que é sistematicamente omitida apesar de ser a mais importante: a falta de liderança política resultante do desconhecimento da “coisa militar” (com algumas honrosas exceções).
No capítulo da defesa, os programas dos dois partidos com maior expressão eleitoral é um rol de lugares comuns e vacuidades. Aquilo a que se designa no jargão militar por “generalidades e culatras”. Não refletem um pensamento estratégico articulado e de longo prazo. Para fazer reformas é preciso conhecer aquilo que se quer reformar.
Alguém conhece o pensamento deste e do anterior governo sobre: a estratégia para as indústrias de defesa (recorde-se que o Diretor Nacional de Armamento não tem nem nunca teve nenhuma familiaridade com o assunto, não fala inglês, apesar de representar Portugal em fóruns onde a língua inglesa é a língua de trabalho)? Políticas de recrutamento (depois da estrutura de recrutamento ter sido destruída pelo governo anterior)? As carreiras dos militares, possíveis saídas adjacentes e integração na sociedade?
A grande estratégia em matéria de participação em operações de paz (por exemplo, em que áreas geográficas e organizações)? O futuro do ensino superior militar? A estratégia de atuação interagências e a ligação entre a ação exterior das Forças Armadas e o tecido económico? O problema da saúde militar e do Instituto de Ação Social das Forças Armadas? A estratégia de cooperação militar (com quem e com que prioridades)? O associativismo militar? A coordenação das componentes não militares da defesa nacional em situações de crise e/ou emergência?
Muitos outros temas decisivos para o futuro das Forças Armadas podiam ser acrescentados. Se existe algum pensamento estratégico sobre estas matérias seria conveniente torná-lo público. Não se tratam de matérias classificadas, e ajudaria os portugueses a perceberem as Forças Armadas como um ativo do Estado, e não um passivo, o que ocorre frequentemente resultante da falta de informação. O que sobressai da ação governativa é muito casuísmo e pouca estratégia.
Os militares foram expurgados dos cargos de direção superior de 1º grau dos serviços centrais do Ministério das Forças Armadas (MFA), erroneamente apelidado da Defesa. A representação de militares em cargos de direção nunca foi tão diminuta como agora. A esmagadora maioria dos responsáveis não fez o serviço militar nem entrou numa unidade militar antes de assumir funções, não conhece a Instituição militar e vê os militares de uma forma preconceituosa.
Convinha um maior empenho no trabalho de casa e na reflexão. Ficar-se-ia mais apetrechado com ideias e conhecimento, antes de se acusar os militares de corporativismo e resistência à mudança. E por último, evitar cancelar concursos da CRESAP quando os seus preferidos não ficam na lista curta, porque estes serão os executantes das políticas. Quando estas condições estiverem reunidas poderá haver luz ao fundo do túnel. Até lá, tudo como dantes, quartel-general em Abrantes.